Leistungen zur Verbesserung der internationalen Zusammenarbeit von Organisationen vor dem Hintergrund interkultureller Zusammenarbeit
Internationale Zusammenarbeit
Zur Verbesserung der internationalen Zusammenarbeit von Organisationen eines Unternehmens bieten wir Projekte
Themenschwerpunkte sind
Internationale Zusammenarbeit
Interkulturelle Verhandlungen
Interkulturelle Kompetenzen
Organisationskultur
Optimierung internationaler Geschäftsprozesse
X-pert Talk S. Shinde
X-pert Talk (spez. Thema)
Kundenspezifisches Projekt
Interkulturelle Verhandlungen
Kulturelle Unterschiede zwischen den Beteiligten von Verhandlungen können Barrieren schaffen, die den Verhandlungsprozess behindern, ineffizient gestalten oder ganz zum Erliegen bringen. Das Projekt mit Fokus auf Wissenstransfer für die Teilnehmer zielt darauf ab, dies zu verhindern. Anhand des Rightsourcing Verhandlung-Frameworks wird den Teilnehmern eine Systematik zum strukturierten Verhandeln mit Focus auf interkulturelle Unterschiede vermittelt. Dazu werden realitätsnahe Verhandlungssimulationen durchgeführt und nützliche Templates und Modelle verwendet. Für weitere Informationen und um das Produkt im Shop zu sehen, -hier klicken-
Interkulturelle Kompetenzen
Interkulturelle Kompetenz ist keine angeborene Eigenschaft, sondern eine erlernte Fähigkeit. In dem Maße, in dem Menschen Erfahrungen in interkulturellen Situationen sammeln und über diese Erfahrungen reflektieren, entwickeln sie ein komplexeres Verständnis von Kultur. Dies führt zu einer größeren Fähigkeit, kulturelle Unterschiede zu erkennen und schließlich eigenes Verhalten in fremden kulturellen Situationen angemessen anzupassen. Das Projekt hat das Erlernen dieser Fähigkeiten, die Schärfung der Sensibilität für das Thema und eine daraus resultierende Verhaltensänderung zum Ziel. Das Projekt beinhaltet Elemente zum Wissenstransfer, digitale Primärdatenerhebung zum besseren Verständnis der Kundensituation und zahlreiche Simulationen zur Anwendung der vermittelten Lerninhalte. Eine ausführliche Vorbesprechung mit dem Kunden zur Auswahl der Teilnehmer ist ebenfalls Projektbestandteil. Optional können individuelle Coaching für die Teilnehmer vereinbart werden. Ein empfohlener Zeitraum dafür sind 6 Monate. Die Projektdauer beträgt circa 4 Wochen. Für weitere Informationen und um das Produkt im Shop zu sehen -hier klicken-
Typische Szenarien für ein derartiges Projekt sind Schwierigkeiten innerhalb eines Unternehmens zwischen unterschiedlichen Länderorganisation, die internationale Zusammenarbeit zwischen Kunde und Zulieferer etc..
Organisationskultur
Die Definition der Organisationskultur bezieht sich auf die reale Arbeit innerhalb und zwischen Gruppen in derselben Organisation und im Vergleich mit anderen Organisationen. Die Organisationskultur kann also durch die Betrachtung verschiedener Verhaltensaspekte in und um die Organisation erfasst werden. Das hier beschriebene Projekt analysiert die bestehende Situation eines Unternehmens und vergleicht die Erkenntnisse mit anderen Unternehmen. Dazu werden zahlreiche digitale Primärdatenerhebungen durchgeführt und analytisch ausgewertet. Die Ergebnisse werden in einem umfangreichen und detaillierten kundespezifischen Report dargestellt, der bei der Übergabe an den Auftraggeber ausführlich erklärt wird. Die Projektdauer beträgt circa 4 Wochen. Für weitere Informationen und um das Produkt im Shop zu sehen
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Optimierung internationaler Geschäftsprozesse
Kundenspezifisches Projekt zur Prozessoptimierung innerhalb einer Business-Organisation auf Basis eines DMAIC-Zyklus oder des Design Thinking Prozess vor dem Hintergrund der internationalen Zusammenarbeit. Projekt basiert auf einer verbindlichen Projektskizze mit Angebot und Leistungsverzeichnis. Typische Prozesse sind z.B. ein internationaler Angebotsprozess, ein Staffing-Prozess für internationale Projekte, ein Verhandlngsprozess oder auch ein Projekt Kick Off Prozess. Die Projektdauer variert je nach Umfang und Detailtiefe von 3 bis zu 12 Monaten. Oftmals ist der digitale Beratungsapproach von Rightsourcing ein Enabler für die Lösung dieser Fragestellung, da eine konventioneller Vorgehensweise eine deutliche längere Projektdauer und höhere Kosten zur Folge hätte. Für weitere Informationen und um das Produkt im Shop zu sehen, -hier klicken-
X-pert Talk S. Shinde
Experten Gespräch zu einem beliebigen Thema mit Frau Suchi Shinde. Das Gespräch (1h) findet über digitale Medien statt. Auch die Terminvereinbarung erfolgt digital über einen Termin Vereinbarungs-Assistenten. Für weitere Info & Produkt im Shop ansehen
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X-pert Talk (spez. Thema)
Experten Gespräch mit einem unserer externen Experten. Rightsourcing verfügt über ein Partner Netzwerk mit mehr als 5 Experten zu unterschiedlichen Themen, wie z.B. Innovation und Geschäfts Management, Change Management und Supply Chain Management. Das Gespräch (1h) findet über digitale Medien statt. Auch die Terminvereinbarung erfolgt digital über einen Termin Vereinbarungs-Assistenten. Für weitere Info & Produkt im Shop ansehen
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Kundenspezifisches Projekt
Kundenspezifisches Projekt auf Basis einer verbindlichen Projektskizze mit Angebot und Leistungsverzeichnis. Für weitere Info
-hier klicken-
Fragen zu unseren Lösungen?
Bitte kontaktieren Sie unsere Experten! Telefonisch oder lassen Sie uns bitte wissen, wie wir Sie kontaktieren dürfen!
Hier erfahren Sie, wie unsere Kunden zu der Lösung sagen
“Die eigentliche Idee der Masterclass, den Marketing- und Sales-Prozess als einen gemeinsamen zu verstehen, der durchgängig und soweit wie möglich (intelligent) automatisiert sein sollte, finde ich richtig und gut. Wir haben hierzu eine Reihe von Tools und Methoden vorgestellt bekommen, die viele davon für unsere Anforderungen nutzbar sind.”
Marketing Direktor, 15 Jahre+ Marketing & Produkt Management Erfahrung,
Software Product und Services Unternehmen
“..so gesehen hat die Masterclass eine Menge Anregungen gegeben, die uns helfen können. Wir benötigen jedoch weiter zusätzlichen Support, um die Konzepte selbst zu implementieren.”
Sales, 25 Jahre Vertriebserfahrung,
Softwarehersteller
Ergebnisse 5 – 5 von 5 werden angezeigtNach Preis sortiert: aufsteigend
Schneller Überblick zu unterschiedlichsten Fragestellungen durch interative und toolgestützte Vorgehensweise!
Nach der Bestätigung und Detaillierung der Aufgabenstellung erfolgt bei einem Analyse Projekt die Verabschiedung und finale Vereinbarung des Projektablaufs. Die beschlossene Methodik (quantitativ oder qualitativ) wird erläutert und begründet. Bei der Durchführung des Projektes kommen unsere umfangreiche Wissensdatenbank und unsere Software Tools (z.B. qualitativen Inhaltsanalyse) zum Einsatz. Sie erhalten eine Dokumentation des Projekts und der Ergebnisse in digitaler Form.
Nicht nur Wissen aufnehmen, sondern auch operativ in der eigenen Umgebung anwenden!
Bei einem Projekt Coaching helfen wir Ihnen mit Methoden, Wissen und Information bei der Durchführung eines spezifischen Projektes oder beim Lösen einer Aufgabenstellung in Ihrer Arbeitsumgebung. Das Coaching findet über digitale Medien statt. Auch die Terminvereinbarung erfolgt digital über einen Termin Vereinbarungs-Assistenten.
Schnelle und zielgerichtete Vorgehensweise durch interative und toolgestützte Vorgehensweise!
Bei einem Projekt mit Konzeptentwicklung erfolgt nach einer kurzen Analysephase das Lösungsdesign. Dazu werden neueste Methoden der Ideengenerierung eingesetzt. Zur strukturierten Ergebnisfindung wird je nach Aufgabenstellung ein eigenentwickeltes Framework. Zusätzlich verwenden wir unsere Wissensdatenbank (z.B. mit Marktdaten) zur Lösungsfindung. Unsere Vorgehensweise ist iterativ und erfolgt in enger Absprache mit Ihnen. Die Dauer eines derartigen Projektes ist in der Regel 3-6 Wochen. Sie erhalten eine Dokumentation des gesamten Projekts und der Ergebnisse in digitaler Form.
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