Business Transformation Konzept

In Abgrenzung zu einem klassischen Trainingskonzept zur Wissensvermittlung setzt Rightsourcing auf ein Business Transformation Konzept zur Ausbildung einer Organisation. Das Konzept bestehend aus den Elementen

  • Wissensvermittlung (Blended Learning)

  • RS Coaching

  • Kontrolle.

Eine ganzheitliche Transformation läuft in der Regel in mehreren Iterationen der genannten 3 Elemente ab. Als Meta-Ziel wird der Beitrag zum Erreichen der Unternehmensziele im Blick gehalten.

Wissensvermittlung

Die Wissensvermittlung basiert auf einem modularen Baukasten der die aktuellsten Themen (z.B. Sales und Marketingautomatisierung, Multi Channel Management, Interkulturelle Kompetenzen, Psychologische Beeinflussung etc.) bei der Ausbildung einer Businessorganisation beinhaltet.

Jedes Modul ist in Form eines Schalenmodells mit der wissenschaftlichen Grundlage & Methodik im Kern, der Praxiserfahrung unserer Experten, dem industrie- und rollenspezifischen und den Kundespezifischen Anpassungen aufgebaut. Durch die Modularität kann effektiv und hoch kundenspezifisch Wissen generiert werden. Dieser Inhalt wird dann in Anlehnung an das zertifizierte Blended Learning Konzept der Hochschule für Ökonomie und Management (FOM) transferiert.

Coaching

In einer nächsten Phase erfolgt die nachhaltige Verankerung des Gelernten in der persönlichen Arbeitsumgebung der Mitarbeiter. Hierzu werden in regelmäßigen Abständen individuelle und kurze Coaching Session über einen Zeitraum von 6-12 Monaten durchgeführt. Der hybride Ansatz der Wissensvermittlung mit integriertem Coaching hat den Vorteil gegenüber dem klassischen Trainingsansatz, dass eine nachhaltige Verhaltensänderung einer ganzen Organisation unter Berücksichtigung vorgegebener Unternehmensziele erzielt wird.

In der Coaching Phase wird eine Kombination des Coaching- und Mentoring Ansatzes verwendet. Wir sehen Coaching als einen unterstützenden Prozess für die Mitarbeiter in ihrer persönlichen Arbeitsumgebung zur Erkundung der Anwendung des Erlernten, zum Einholen von Feedback, der Diskussion und der Aktionsplanung.

Kontrolle

Die Erfolgskontrolle ist die dritte Phase und ein wesentlicher Bestandteil einer Transition. Die Definition der Erfolgsfaktoren (KPI) hilft schon zu Beginn bei der Konzeption der Transition in dem die vereinbarte Zielsetzung detailliert und überprüft wird. Die Kontrolle erfolgt je nach Transition mit Hilfe von objektiv messbaren Kenngrößen (z.B. Umsatz, Deckungsbeitrag etc.), nach definierten Merkmalen (z.B. Effizienz der Zusammenarbeit), nach systemischen Kenngrößen (Konvertierungsrate von Leads>Opps) oder nach beobachtetem Verhalten.

Als vierte und letzte Phase erfolgen Iteration der zuvor beschriebenen 3 Elemente unter der Berücksichtigung der gewonnen Erkenntnisse und auch modifizierter Zielvorgaben.

Online Conferencing

Video Conferencing im Rightsourcing Showroom

 

Online Gespräch mit unseren Experten


Adhoc Video Conferencing im Showroom

Bitte stellen Sie sicher, dass Ihr gewünschter Ansprechpartner verfügbar ist. Alternativ können Sie einen Termin buchen.


Join

 

Join

 

Forum-Breadcrumbs - Sie sind hier:FOM Student Forum

FOM Student Forum

Es existieren noch keine Kategorien!

FOM Quiz Id 1.2.3

FOM Quiz Id 1.1.1

FOM Quiz Id 1.1.2

FOM Quiz Id 1.1.3

FOM Quiz Id 1.1.4

This quiz is for logged in users only.


FOM Quiz Id 1.2.1

This quiz is for logged in users only.


FOM Quiz Id 1.2.2

FOM Quiz Id 1.3.1

FOM Quiz Id 1.3.9

3. Welche der folgenden Aussagen trifft am ehesten auf eine Value Proposition zu?

2. Was sollte bei der Finanzplanung besonders berücksichtigt werden, wenn Schätzungen verwendet werden?

1. Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten den Zweck einer Positionierungsaussage?

FOM Quiz Id 1.3.2

FOM Quiz Id 1.3.5

FOM Quiz Id 1.3.3

FOM Quiz Id 1.3.6

FOM Quiz Id 1.3.4

FOM Quiz Id 1.3.7

6. Muss jeder Makrozyklus in einem Design Thinking Projekt durchlaufen werden?

5. Welche der folgenden Aussagen ist korrekt bezüglich des Mikrozyklus im Design Thinking?

7. In wie weit wird das eigene Expertenwissen im Design Thinking Prozess eingebracht?

8. Ab welcher Phase im Makrozyklus startet die konvergierende Phase?

2. Welche Phase ist Teil des Makrozyklus im Design Thinking?

1. Was ist das Hauptziel der Design Thinking Methode?

3. Welche Rolle spielt divergierendes Denken im Design Thinking?

10. Wie wird die Effektivität eines Design Thinking Prozesses hauptsächlich bewertet?

9. Was ist eine der Hauptphasen im Design Thinking Makrozyklus?

4. Was bedeutet der Begriff „Need Finding“ im Kontext des Design Thinking?

FOM Quiz Id 1.3.8

Fragen zu unseren Lösungen?

Bitte kontaktieren Sie unsere Experten! Telefonisch, MS Teams oder lassen Sie uns bitte wissen, wie wir Sie kontaktieren dürfen!