Themenspezifisches Kennenlernen unserer Angebote
Wir helfen der Geschäfts-, Vertriebs und Marketingleitung eines Unternehmens ihre Sales und Marketingorganisation nach den neuesten Trends zu transformieren und somit nachhaltig und langfristig die wettbewerbsfähig sicher zu stellen.
Wir helfen der Geschäfts- und Vertriebsleitung eines Unternehmens ihre Salesorganisation nach vorgegebenen Rahmenbedingungen zu transformieren und nutzen dabei neueste Konzepte und Methoden der Wissensvermittlung.
Wir helfen Unternehmen der Software- und Serviceindustrie einen indirekten Saleskanal aufzubauen oder einen bestehenden Kanal zu erweitern, zu transformieren oder effizienter zu gestalten.
Wir helfen der Geschäftsleitung und Führungskräften des operativen Business ein neues Geschäftsmodell/-prozess zu definieren oder ein bestehendes zu detaillieren bzw. zu überprüfen.
Wir helfen der Leitung von KMU Ihre unternehmerische Zukunft für einen 3-5 Jahreszeitraum zu überprüfen, zu detaillieren und zu planen – transparent, nachvollziehbar und vertraulich – .
Wir helfen dem Management von Produktions-, Engineering und IT-Unternehmen, Leistungs- und Qualitätsmängel in Projekten zu beseitigen, die auf Probleme der internationalen Zusammenarbeit zurückzuführen sind.
Gerne können Sie mit uns persönlich Kontakt aufnehmen.
Rollenspezifisches Kennenlernen unserer Angebote
Unsere Angebote für kleinere und mittlere Unternehmen im Bereich Strategie Entwicklung, Marktintelligenz, Sales Enablement und Sales Automatisierung
Unsere Angebote für Software und Service Partner/Distributoren im Bereich Strategieentwicklung, Marktintelligenz, Sales Enablement, Sales und Marketing Automatisierung und digitale Online Services
Unsere Angebote für kleinere und mittlere Unternehmen im Bereich Strategie Entwicklung, Marktintelligenz, Sales Enablement und Sales Automatisierung
Unsere Angebote für Software und Service Unternehmen für einen Markteintritt in Deutschland, Österreich oder der Schweiz. Bitte kontaktieren Sie uns direkt
Unsere Angebote für Softwarehersteller, im Bereich Strategieentwicklung, Marktintelligenz, Multi Channel Management, Salesenablement, Sales und Marketing Automatisierung und digitale Online Services
Unsere Angebote für Unternehmen der Automobilindustrie im Bereich Digitalisierungsstrategie, Marktintelligenz, Sales Enablement und Sales Automatisierung
Hier erfahren Sie, wie unsere Kunden die Zusammenarbeit mit Rightsourcing erleben
Q. Hat RightSourcing Sie in Ihrer Arbeitsweise oder Ihrer Strategie beeinflusst? Falls ja, wie?
RightSourcing hat uns einen Weg gezeigt, unsere Strategie umzusetzen. Unsere Ideen konnten durch RightSourcing erst realisiert werden .
Q. Was hat in der Zusammenarbeit mit RightSourcing am meisten Spaß gemacht?
Die Zuverlässigkeit und Verbindlichkeit, das schnelle einfinden ins Thema, die pragmatische Vorgehensweise und die empathische und erfahrene Art in der Umsetzung beim Change Interkulturelle Aufgabenstellungen sind etwas für erfahrene Berater mit Fingerspitzengefühl.
Q. Was war die größte Hürde, um mit RS die Zusammenarbeit zu starten?
Die Ausgangssituation darzustellen erfordert viel Zeit, da sich das Solution Partner Business durch eine Vielzahl unterschiedlicher Parameter sehr komplex darstellt. Die exzellente Branchenkenntnis seitens Rightsourcing hat jedoch in kürzester Zeit zu einem gemeinsamen Verständnis geführt.
Q. Hat RightSourcing Sie in Ihrer Arbeitsweise oder Ihrer Strategie beeinflusst? Falls ja, wie?
‘Ja definitiv. Rightsourcing hat uns unterstützt das Solution Partner Business zu analysieren und Verbesserungspotentiale herauszuarbeiten. Des Weiteren wurden punktgenaue Lösungen aufgezeigt, um Verbesserungen sowohl für uns als auch für unsere Solution Partner umzusetzen.’
Nicht gefunden, was Sie gesucht haben?
Bitte kontaktieren Sie unsere Experten! eMail oder lassen Sie uns bitte wissen, wie wir Sie kontaktieren dürfen!
Fragen zu unseren Lösungen?
Bitte kontaktieren Sie unsere Experten! Telefonisch, MS Teams oder lassen Sie uns bitte wissen, wie wir Sie kontaktieren dürfen!
Schneller Überblick zu unterschiedlichsten Fragestellungen durch interative und toolgestützte Vorgehensweise!
Nach der Bestätigung und Detaillierung der Aufgabenstellung erfolgt bei einem Analyse Projekt die Verabschiedung und finale Vereinbarung des Projektablaufs. Die beschlossene Methodik (quantitativ oder qualitativ) wird erläutert und begründet. Bei der Durchführung des Projektes kommen unsere umfangreiche Wissensdatenbank und unsere Software Tools (z.B. qualitativen Inhaltsanalyse) zum Einsatz. Sie erhalten eine Dokumentation des Projekts und der Ergebnisse in digitaler Form.
Effizient, zielgerichtet und individuell
Die Wissensvermittlung erfolgt über die gängigen digitalen Kanäle wie Video-Conferencing etc. Wir nutzen neben den individuellen Offices unserer Mitarbeiter ein dafür speziell eingerichteten Meetingraum, in dem auch hybrid gesendet werden kann. Es werden Themen- und firmenspezifische Inhalte aufbereitet und übermittelt. Basis dafür ist unser Rightsourcing Modulbaukasten. Die Gruppengröße beträgt dabei bis zu 8 Personen, ab 9 Personen werden in der Regel 2 Trainer eingesetzt. Zur Wissensvermittlung werden die neuesten Blended Learning Konzepte einer Hochschule wie Gamification, Micro Learning und eLearning verwendet. Es ist immer eine hohe Interaktion zwischen Trainer/in und Teilnehmern sichergestellt. Nach dieser Phase folgt üblicherweise ein Projekt Coaching, bei dem die Anwendung der Lerninhalte in der persönlichen Arbeitsumgebung trainiert werden.
Von den Besten lernen!
In unseren Masterclasses teilen unsere Experten ihr Wissen mit Ihnen. Zu einzelnen Themen ziehen wir optional externe Experten hinzu. Sie erhalten einen Überblick zu den von Ihnen ausgewählten Thema. Sie erfahren, wie Sie am besten starten. Sie können Ihre Interessenslage mit Gleichgesinnten teilen und diskutieren. Die Teilnahme einer Masterclass ist auf 8 Teilnehmer begrenzt.
Einfach loslegen!
Unsere Online Services decken unterschiedlichste Fragestellungen zu unseren Themen ab. Je nach Aufgabenstellung werden Daten und Information kundenspezifisch und regelmäßig mit Hilfe unserer Data Analytics Lösungen generiert. Jedes Ergebnis wird vor finaler Auslieferung von Experten geprüft und bewertet. Unsere Services sind flexibel und der ideale Einstieg zu einem Thema oder zu einer Prüfung, ob Ihr Unternehmen dieses Wissen eigenständig langfristig aufbauen möchte.
Nicht nur Wissen aufnehmen, sondern auch operativ in der eigenen Umgebung anwenden!
Bei einem Projekt Coaching helfen wir Ihnen mit Methoden, Wissen und Information bei der Durchführung eines spezifischen Projektes oder beim Lösen einer Aufgabenstellung in Ihrer Arbeitsumgebung. Das Coaching findet über digitale Medien statt. Auch die Terminvereinbarung erfolgt digital über einen Termin Vereinbarungs-Assistenten.
Effektive externe Untersützung mit neuesten Methoden!
Bei einem derartigen Projekt moderieren wir unter Verwendung geeigneter Methoden (z.B. Design Thinking) Work Shops, Meetings und Aktivitäten zur Beantwortung spezifischer Fragestellungen. Zusätzlich unterstützen wir operativ einzelne Arbeitspakete beim Design Thinking Prozess. Es kommen optional unsere Datenbanken mit Marktinformation, ein geeignetes Framework zur Beantwortung von bestimmten Aufgabenstellungen und unsere Software Tools zur Analyse von Daten und zur qualitativen Inhaltsanalyse zum Einsatz.
Gemeinsam erarbeitete Konzepte prototypisch bei Ihnen umsetzen!
Bei einem Prototyping Projekt werden zuvor gemeinsam erarbeitete Konzepte prototypisch in ihrer Umgebung umgesetzt. Die Themen sind vielfältig. Rightsourcing hilft beispielsweise bei der prototypischen Umsetzung einer Chatbot Programmierung oder bei der Robot Process Automation Programmierung im Rahmen der virtuellen Sales Maschine. Auch in der Rekruitmentphase beim Aufbau eines Partner Channel Kanals unterstützen wir operativ.
Schnelle und zielgerichtete Vorgehensweise durch interative und toolgestützte Vorgehensweise!
Bei einem Projekt mit Konzeptentwicklung erfolgt nach einer kurzen Analysephase das Lösungsdesign. Dazu werden neueste Methoden der Ideengenerierung eingesetzt. Zur strukturierten Ergebnisfindung wird je nach Aufgabenstellung ein eigenentwickeltes Framework. Zusätzlich verwenden wir unsere Wissensdatenbank (z.B. mit Marktdaten) zur Lösungsfindung. Unsere Vorgehensweise ist iterativ und erfolgt in enger Absprache mit Ihnen. Die Dauer eines derartigen Projektes ist in der Regel 3-6 Wochen. Sie erhalten eine Dokumentation des gesamten Projekts und der Ergebnisse in digitaler Form.
Jederzeit und überall Wissen aufsaugen!
In unseren Webinaren teilen wir unterschiedlichste Information und Wissen zu einer Vielzahl von Themen kostenfrei. Wir bringen Kunden und Interessierte zum Austausch zusammen.