Starten Sie hier Ihre Beratungsreise in 3 Schritten bis zum passenden Projekt:
Wir helfen der Geschäfts-, Ver-triebs- und Marketingleitung eines Unternehmens ihre Sales und Marketingorganisation nach den neuesten Trends zu transformieren und somit nachhaltig und langfristig die Wettbewerbsfähigkeit sicher zu stellen. Ob Sie Back End-Prozesse, eine High End Customer Decision Journey oder einen Virtuellen Showroom implementieren wollen – das Ziel ist klar: Customer Value um Ihr Business nachhaltig auszubauen bzw. zu sichern. Wir nennen unsere Vorgehensweise bzw. den Ansatz Industrial Metaverse für Sales.
Wir unterstützen Geschäfts- und Vertriebsleitungen bei der Transformation ihrer Salesorganisation im Hinblick auf Ausbildung und Prozesse. Dabei setzen wir auf modernste Konzepte und Methoden zur Wissensvermittlung. Die Motivation und Ausbildung von Mitarbeitern sind entscheidende Faktoren für die Bindung und den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Unsere Expertise liegt im Verständnis des Geschäfts unserer Kunden sowie in der Wissensvermittlung, Mitarbeitermotivation und umfassenden Organisationsentwicklung speziell für Salesorganisationen. Ein Alleinstellungsmerkmal ist auch unsere kostenfreie Metaverse Learning-Umgebung.
Effektive Mitarbeiterschulungen für Sales-, Produkt-, Prozess- und Compliance Trainings im Metaverse – selbstgesteuert, 3-dimensional, augmented und spielerisch mit Zertifikaten und Gamification –
Sehen Sie sich unser Beispiel für eine Trainingsumgebung <hier> an.
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Wir helfen der Geschäftsleitung und Führungskräften des operativen Business Geschäftsprozesse zu digitalisieren bzw. zu optimieren.
Automatisierungsunternehmen der Inbound Logistik können durch den Einsatz des Metaverse Kosten senken und die Effizienz Ihres Kunden-Onboardingprozesses steigern.
Sehen Sie sich unser Beispiel für Kunden Onboarding an.
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Wir unterstützen IT- und Engineering-Unternehmen beim maßgeschneiderten Aufbau von Offshore-Einheiten – von der Konzeption bis zur vollständigen Umsetzung, einschließlich des Aufbaus ganzer Geschäftseinheiten. Für Kunden mit Erfahrung in Indien und identifizierten Problemen bieten wir spezielle Ansätze zur Geschäftsprozessoptimierung an, um eine nachhaltige Verbesserung zu erreichen. Unsere Dienstleistungen zielen darauf ab, das volle Potenzial Ihrer Offshore-Einheit auszuschöpfen, sowohl in Bezug auf Geschäftsprozesse als auch auf interkulturelle Kompetenzen, um langfristigen Erfolg sicherzustellen.
RightSourcing hat uns einen Weg gezeigt, unsere Strategie umzusetzen. Unsere Ideen konnten durch RightSourcing erst realisiert werden .
Q. Was hat in der Zusammenarbeit mit RightSourcing am meisten Spaß gemacht?
Die Zuverlässigkeit und Verbindlichkeit, das schnelle einfinden ins Thema, die pragmatische Vorgehensweise und die empathische und erfahrene Art in der Umsetzung beim Change Interkulturelle Aufgabenstellungen sind etwas für erfahrene Berater mit Fingerspitzengefühl.
Mit Rightsourcing haben wir eine moderne B2B Website entwickelt, die uns bei der Neukundenansprache unterstützt und Bestandskunden mit Informationen versorgt. Besonders die hohe Vertriebsprozesskompetenz von Prof. Hesse und seinem Team, sowie die geschickte Integration von intelligenten Apps, Modulen und Services in unsere Website hat uns in der Zusammenarbeit überzeugt.
Q. Was hat in der Zusammenarbeit mit RightSourcing am meisten Spaß gemacht?
Schnelle und gute Fortschritte zu sehen, hat uns immer wieder begeistert.
Die Ausgangssituation darzustellen erfordert viel Zeit, da sich unser Business durch eine Vielzahl unterschiedlicher Parameter sehr komplex darstellt. Die exzellente Branchenkenntnis seitens Rightsourcing hat jedoch in kürzester Zeit zu einem gemeinsamen Verständnis geführt.
Q. Hat RightSourcing Sie in Ihrer Arbeitsweise oder Ihrer Strategie beeinflusst? Falls ja, wie?
Ja, definitiv. Rightsourcing hat uns unterstützt, unser Business zu analysieren und Vertriebspotenziale herauszuarbeiten. Des Weiteren wurden punktgenaue Lösungen aufgezeigt, um Verbesserungen für uns als auch für unsere Solution Partner umzusetzen.
ja, sogar ganz entscheidend. Das Ergebnis lag nicht nur in der Analyse der heutigen IT-Kosten, sondern auch in den damit verbundenen Prozessen. Die Erkenntnis daraus war, dass das Lastenheft und die Projektorganisation nicht ausreichend spezifiziert waren.
Q. Was hat in der Zusammenarbeit mit RightSourcing am meisten Spaß gemacht?
Das schnelle und umfassende Ergebnis – die sehr kompetente Diskussion der Ergebnisse mit einem professionellen Team
Nicht gefunden, was Sie gesucht haben?
Bitte kontaktieren Sie unsere Experten! eMail oder lassen Sie uns bitte wissen, wie wir Sie kontaktieren dürfen!
Kennen Sie schon unsere neue Metaverse CEO-Lounge?
Fragen zu unseren Lösungen?
Bitte kontaktieren Sie unsere Experten! Telefonisch, MS Teams oder lassen Sie uns bitte wissen, wie wir Sie kontaktieren dürfen!
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