Beschreibung

Ihr Organisationskulturmodell wird anhand von 6 autonomen Schlüsseldimensionen gemessen:
D1- Mittelorientiert vs. zielorientiert – das Ausmaß, in dem Ziele (das “Was”) oder die Mittel (das “Wie”) bei der Ausführung von Arbeitsaufgaben priorisiert werden. Dies kann sich auf die Einstellung zum Eingehen von Risiken oder zum Einsatz von Ermessensspielraum auswirken.
D2- Intern getrieben vs. extern getrieben – extern getriebene Kulturen sind pragmatischer und konzentrieren sich in erster Linie darauf, die Anforderungen des Kunden zu erfüllen, während intern getriebene Kulturen möglicherweise stärkere Werte aufweisen
D3- Locker vs. Streng – Strengere Kulturen arbeiten mit einem hohen Maß an Disziplin und Kontrolle, während lockere Kulturen zu mehr Improvisation neigen
D4 – Lokal vs. professionell – das Ausmaß, in dem sich die Menschen mit ihren unmittelbaren Kollegen identifizieren und sich den Normen dieses Umfelds anpassen, oder sich mit einer größeren Gruppe von Menschen und Praktiken auf der Grundlage ihrer Rolle assoziieren
D5- Offenes System vs. geschlossenes System – das Ausmaß, in dem Neuankömmlinge akzeptiert und die Unterschiede, die sie mitbringen, begrüßt werden
D6 – Mitarbeiterorientiert vs. arbeitsorientiert – das Ausmaß, in dem das Wohlbefinden des Mitarbeiters auf Kosten der Aufgabe in den Vordergrund gestellt wird, oder umgekehrt.

Dies wird Ihnen zunächst helfen zu verstehen, ob Ihre Organisation im funktionalen oder dysfunktionalen Bereich der Dimensionen liegt. Dazu gehören auch Diskussionen über die Auswirkungen auf Ihre Organisation und mögliche nächste Schritte.