„Strategy is not the consequence of planning, but the opposite: its starting point.” – Henry Mintzberg, Managementtheoretiker und Enfant terrible der strategischen Planungstheorie
Beratungsprojekt, bei dem unsere Experten Sie bei der Entwicklung Ihrer individuellen Geschäftsstrategie moderierend und operativ unterstützen.
Das Projekt erfolgt unter Einsatz bewährter Methodik und unter Verwendung digitaler Tools und Data Analytics.
Bei dem Projekt wird in intensiver Zusammenarbeit mi Ihnen Ihre individuelle Geschäftsstrategie entwickelt.
Zuerst wird mit Hilfe von digital durchgeführten Interviews von unterschiedlichen Personen bei Ihnen im Unternehmen eine Analyse der aktuellen Geschäftsstrategie durchgeführt. Im nächsten Schritt werden mit Hilfe unserer Datenbasis relevante industrie- und Umgebungsspezifische Veränderungen ermittelt. In enger Abstimmung mit Ihnen leiten wir die für Ihr Geschäft relevanten Chancen und Risiken ab.
Durch die Verwendung weiterer Methoden (z.B. Strategische Gruppenanalyse, Wettbewerbsanalyse, Industriebenchmark, Value Chain Analyse) und dem Vergleich Ihrer Leistungsmerkmale mit Wettbewerbern werden Ihre individuellen Stärken und Schwächen ermittelt.
Die so gewonnene Information wird methodisch zu einer Geschäftsstrategie entwickelt. Dabei kommen Methoden wie z.B. Blue Ocean Strategie oder Portfoliostrategien zur Anwendung.
Die Ergebnisse werden in einem umfangreichen Report dokumentiert, der ausführlich mit Ihnen besprochen wird. Alle Reports und Key-Dokumente werden in unserem passwortgeschützten Download-Bereich zur Verfügung gestellt.
Umwelt-Intelligenz
Branchen-Intelligenz
Benchmarking
Value Chain Analyse
Strategische Gruppenanalyse
Geschäftsstrategie Design
X-pert Talk M. Hesse
Kundenspezifisches Projekt
Umwelt-Intelligenz
Analyse Projekt auf Macrolevel für nicht beeinflussbare geschäftliche Rahmenbedingungen speziell für KMUs der Maschinenbau- und Automobilzulieferindustrie. Für weitere Info & Produkt im Shop ansehen
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Branchen-Intelligenz
Analyse Projekt auf Industriesegmentebene speziell für KMUs der Maschinenbau- und Automobilzulieferindustrie. Für weitere Info & Produkt im Shop ansehen
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Benchmarking
Benchmarking ist eine bewährte Methode zur Ermittlung von Stärken und Schwächen eines Unternehmens in unterschiedlichen Bereichen ermittelt werden. Wir haben uns auf die Bereiche Angebotsprozess, Serviceprozess und Go2Market Approach spezialisiert. Das Projekt ist speziell für die Anforderungen von KMUs der Maschinenbau- und Automobilzulieferindustrie zugeschnitten. Für weitere Info & Produkt im Shop ansehen
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Value Chain Analyse
Die Value Chain Analyse ist eine Methode der internen Umfeldanalyse, bei der im Rahmen eines Projektes Stärken und Schwächen eines Unternehmens in unterschiedlichen Bereichen (z.B. Angebotsprozess, Serviceprozess, Go2Market Approach etc.) ermittelt werden. Für weitere Info & Produkt im Shop ansehen
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Strategische Gruppenanalyse
Das Paket Geschäftsstrategie Design ist ein Projekt bei Ihre individuelle Geschäftsstrategie schrittweise, nachvollziehbar in Zusammenarbeit mit Ihnen entwickelt wird. Wir wenden dazu geeignete Methoden wie z.B. TOWS, Portfolio und Blue Ocean Strategie an. Für weitere Info & Produkt im Shop ansehen
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Geschäftsstrategie Design
Das Paket Geschäftsstrategie Design ist ein Projekt bei Ihre individuelle Geschäftsstrategie schrittweise, nachvollziehbar in Zusammenarbeit mit Ihnen entwickelt wird. Wir wenden dazu geeignete Methoden wie z.B. TOWS, Portfolio und Blue Ocean Strategie an. Für weitere Info & Produkt im Shop ansehen
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X-pert Talk M. Hesse
Experten Gespräch zu einem beliebigen Thema mit Prof. Dr. Hesse. Das Gespräch (1h) findet über digitale Medien statt. Auch die Terminvereinbarung erfolgt digital über einen Termin Vereinbarungs-Assistenten. Für weitere Info & Produkt im Shop ansehen
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Kundenspezifisches Projekt
Kundenspezifisches Projekt auf Basis einer verbindlichen Projektskizze mit Angebot und Leistungsverzeichnis. Für weitere Info
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Hier erfahren Sie, wie unsere Kunden zu der Lösung sagen
“Erstaunlich was ein Perspektivenwechsel für neue Erkenntnisse bringt. Projekt war super professionell! Rightsourcing hat sehr gute Marktdaten. Gerne wieder!”
Geschäftsführer eines Maschinenbauunternehmens
“War das zweite Projekt mit Richtsourcing. Man merkt den Software Background des Beraters. Hat unsere Situation extrem schnell verstanden.”
Vertriebsleiter, 25 Jahre Vertriebserfahrung,
Softwareunternehmen
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