Beschreibung

Value Chain Analyse ist eine Methode der internen Umfeldanalyse, bei der im Rahmen eines Projektes Stärken und Schwächen eines Unternehmens in unterschiedlichen Bereichen (z.B. Angebotsprozess, Serviceprozess, Go2Market Approach etc.) ermittelt werden. Zuerst werden in ausgewählten Prozessen die Fähigkeiten und Ressourcen identifiziert, die die größte Wertschöpfung erzielen. Durch einen Vergleich mit Industriestandards werden spezifische Stärken und Schwächen ermittelt. Das Projekt ist speziell für die Anforderungen von KMUs der Maschinenbau- und Automobilzulieferindustrie zugeschnitten.