Mit einer Digitalisierungsstrategie auf die für Sie relevanten Themen setzen, die Qualität Ihrer Prozesse erhöhen und Kosten senken
Beratungsprojekt, bei dem unsere Experten Sie bei der Entwicklung Ihrer individuellen Digitalisierungsstrategie moderierend und operativ unterstützen.
Wir verwenden bei dieser Aufgabenstellung den Design Thinking Approach, da er wissenschaftlich geprüft, aktuell und besonders geeignet ist, eine derartige Fragestellung zu beantworten.
Bei der Durchführung werden kontinuierlich alle Stufen des Micro Prozesses und je nach Bedarf die 7 Stufen des Macro Prozesses von Design Thinking durchlaufen. Wir unterstützen mit unserem Methoden Know-How, mit unseren Datenbanken zur Marktintelligenz und mit unseren digitalen Tools (z.B. zur Primärdatenerhebung) in der Durchführung.
Zusätzlich nutzen wir ein speziell dafür entwickeltes Framework, welches aktuelle empirische Daten von CXOs unterschiedlicher Länder nutzt und die frühe Einbindung der internen Stakeholder Ihres Unternehmens sicherstellt.
Es wird schon in einer frühen Phase überprüft, ob Ihre Strategie die richtigen Industrietreiber adressiert und ob die relevanten Enabler und Technologiekonzepte verwendet werden.
Die operative Durchführung erfolgt in Form von strukturierten Interviews unterschiedlicher Personen bei Ihnen im Unternehmen, virtuellen Meetings und der Verwendung digitaler Analysetools.
Die Ergebnisse werden in einem umfangreichen Report dokumentiert, der ausführlich mit Ihnen besprochen wird. Alle Reports und Key-Dokumente werden in unserem passwortgeschützten Download-Bereich zur Verfügung gestellt.
Start Up -Digitalisierungsstrategie-
IT-Kosten Transparenz
Digitalisierungs-Kompass
X-pert Talk M. Hesse
X-pert Talk (spez. Thema)
Kundenspezifisches Projekt
Start Up -Digitalisierungsstrategie-
Digitalisierungsstrategie Start Up ist der Name für ein Beratungsprojekt, bei dem unter Zuhilfenahme von Tools in einem vordefinierten Framework eine Digitalisierungsrichtungsstrategie nach Ihren Vorgaben entwickelt wird. Das Ergebnis dieses Projektes sind klar formulierte Rahmenbedingungen für Ihre Digitalisierungsrichtung. Sie erhalten eine klare Aussage zu den für Sie relevanten Treibern, Hebeln und Technologiekonzepten, die Sie in Ihrer Strategie berücksichtigen sollten. Durch die angewandte Methodik ist der Aufwand kundenseitig als sehr überschaubar einzuschätzen. Für weitere Info & Produkt im Shop ansehen
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IT-Kosten Transparenz
IT Kostentransparenz ist ein Beratungsprojekt bei dem wir Ihre IT Kosten im Hinblick auf unterschiedlichen Dimensionen analysieren und mit gängigen Benchmarkgrößen ihrer Industrie vergleichen. Oftmals der erste und absolut notwendige Schritt zur Umsetzung einer Digitalisierungsstrategie oder Entwicklung eines digitalen Geschäftsmodells. Für weitere Info & Produkt im Shop ansehen
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Digitalisierungs-Kompass
Der Rightsourcing Digitalisierungs-Kompass bewertet die Reife eines Unternehmens im Hinblick auf die digitale Transformation in 5 Dimensionen. Die Dimensionen lauten Unternehmensführung, Veränderung und Innovation, Customer Decision Journey und Business Modelle, Informationstechnologie und Prozesse und Ethik und Skills. Den Digitalisierungs-Kompass gibt es in 2 Versionen. In der frei auf unserer Plattform verfügbaren Versionen werden 7 Fragen zu Ihrem Unternehmen gestellt und ausgewertet. In der Expert Version werden 22 Fragen zu Ihrem Unternehmen gestellt. Basierend auf umfangreicher Mathematik, zahlreicher Sekundärliteratur und über 50 Case Studies ist werden die Eingaben in 5 Entwicklungsstufen der Transformation zugeordnet. Die Stufen sind in Anlehnung zudem IDC Maturity Index definiert. Für weitere Info & Produkt im Shop ansehen
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X-pert Talk M. Hesse
Experten Gespräch zu einem beliebigen Thema mit Prof. Dr. Hesse. Das Gespräch (1h) findet über digitale Medien statt. Auch die Terminvereinbarung erfolgt digital über einen Termin Vereinbarungs-Assistenten. Für weitere Info & Produkt im Shop ansehen
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X-pert Talk (spez. Thema)
Experten Gespräch mit einem unserer externen Experten. Rightsourcing verfügt über ein Partner Netzwerk mit mehr als 5 Experten zu unterschiedlichen Themen, wie z.B. Innovation und Geschäfts Management, Change Management und Supply Chain Management. Das Gespräch (1h) findet über digitale Medien statt. Auch die Terminvereinbarung erfolgt digital über einen Termin Vereinbarungs-Assistenten. Für weitere Info & Produkt im Shop ansehen
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Kundenspezifisches Projekt
Kundenspezifisches Projekt auf Basis einer verbindlichen Projektskizze mit Angebot und Leistungsverzeichnis. Für weitere Info
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Hier erfahren Sie, wie unsere Kunden zu der Lösung sagen
“Super Service! Hilft mir, mich wirklich auf Sales zu konzentrieren. Bin super vorbereitet in die Kundengespräche reingegangen.”
Sales, 15 Jahre+ Software Vertriebserfahrung,
Software Product und Services Unternehmen
“Mit dem Service werden kontinuierlich gut qualifizierte Leads generiert. Meine Sales haben einen inhaltlichen Anknüpfungspunkt und den richtigen Ansprechpartner.”
Vertriebsleiter, 25 Jahre Vertriebserfahrung,
Engineering Dienstleister
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