Leistungen zur Verbesserung der operationalen Exzellenz eines Geschäfts mit Hilfe von Process Mining
Digitale Geschäftsprozesse
Zur Verbesserung der operationalen Exzellenz eines Geschäfts bieten wir Konzepte und Implementierung Support bei der Digitalisierung von Geschäftsprozessen an.
Dazu setzen wir neueste Technologie wie z.B. Process Mining ein.
Digitale Geschäftsprozesse
Aktuell in der Pilotphase
Offen für Pilotkunden
IT-Kosten Transparenz
Digitalisierungs-Kompass
X-pert Talk M. Hesse
X-pert Talk (spez. Thema)
Kundenspezifisches Projekt
IT-Kosten Transparenz
IT Kostentransparenz ist ein Beratungsprojekt bei dem wir Ihre IT Kosten im Hinblick auf unterschiedlichen Dimensionen analysieren und mit gängigen Benchmarkgrößen ihrer Industrie vergleichen. Oftmals der erste und absolut notwendige Schritt zur Umsetzung einer Digitalisierungsstrategie oder Entwicklung eines digitalen Geschäftsmodells. Für weitere Info & Produkt im Shop ansehen
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Digitalisierungs-Kompass
Der Rightsourcing Digitalisierungs-Kompass bewertet die Reife eines Unternehmens im Hinblick auf die digitale Transformation in 5 Dimensionen. Die Dimensionen lauten Unternehmensführung, Veränderung und Innovation, Customer Decision Journey und Business Modelle, Informationstechnologie und Prozesse und Ethik und Skills. Den Digitalisierungs-Kompass gibt es in 2 Versionen. In der frei auf unserer Plattform verfügbaren Versionen werden 7 Fragen zu Ihrem Unternehmen gestellt und ausgewertet. In der Expert Version werden 22 Fragen zu Ihrem Unternehmen gestellt. Basierend auf umfangreicher Mathematik, zahlreicher Sekundärliteratur und über 50 Case Studies ist werden die Eingaben in 5 Entwicklungsstufen der Transformation zugeordnet. Die Stufen sind in Anlehnung zudem IDC Maturity Index definiert. Für weitere Info & Produkt im Shop ansehen
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X-pert Talk M. Hesse
Experten Gespräch zu einem beliebigen Thema mit Prof. Dr. Hesse. Das Gespräch (1h) findet über digitale Medien statt. Auch die Terminvereinbarung erfolgt digital über einen Termin Vereinbarungs-Assistenten. Für weitere Info & Produkt im Shop ansehen
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X-pert Talk (spez. Thema)
Experten Gespräch mit einem unserer externen Experten. Rightsourcing verfügt über ein Partner Netzwerk mit mehr als 5 Experten zu unterschiedlichen Themen, wie z.B. Innovation und Geschäfts Management, Change Management und Supply Chain Management. Das Gespräch (1h) findet über digitale Medien statt. Auch die Terminvereinbarung erfolgt digital über einen Termin Vereinbarungs-Assistenten. Für weitere Info & Produkt im Shop ansehen
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Kundenspezifisches Projekt
Kundenspezifisches Projekt auf Basis einer verbindlichen Projektskizze mit Angebot und Leistungsverzeichnis. Für weitere Info
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“Die eigentliche Idee der Masterclass, den Marketing- und Sales-Prozess als einen gemeinsamen zu verstehen, der durchgängig und soweit wie möglich (intelligent) automatisiert sein sollte, finde ich richtig und gut. Wir haben hierzu eine Reihe von Tools und Methoden vorgestellt bekommen, die viele davon für unsere Anforderungen nutzbar sind.”
Marketing Direktor, 15 Jahre+ Marketing & Produkt Management Erfahrung,
Software Product und Services Unternehmen
“..so gesehen hat die Masterclass eine Menge Anregungen gegeben, die uns helfen können. Wir benötigen jedoch weiter zusätzlichen Support, um die Konzepte selbst zu implementieren.”
Sales, 25 Jahre Vertriebserfahrung,
Softwarehersteller
Schneller Überblick zu unterschiedlichsten Fragestellungen durch interative und toolgestützte Vorgehensweise!
Nach der Bestätigung und Detaillierung der Aufgabenstellung erfolgt bei einem Analyse Projekt die Verabschiedung und finale Vereinbarung des Projektablaufs. Die beschlossene Methodik (quantitativ oder qualitativ) wird erläutert und begründet. Bei der Durchführung des Projektes kommen unsere umfangreiche Wissensdatenbank und unsere Software Tools (z.B. qualitativen Inhaltsanalyse) zum Einsatz. Sie erhalten eine Dokumentation des Projekts und der Ergebnisse in digitaler Form.
Schnelle und zielgerichtete Vorgehensweise durch interative und toolgestützte Vorgehensweise!
Bei einem Projekt mit Konzeptentwicklung erfolgt nach einer kurzen Analysephase das Lösungsdesign. Dazu werden neueste Methoden der Ideengenerierung eingesetzt. Zur strukturierten Ergebnisfindung wird je nach Aufgabenstellung ein eigenentwickeltes Framework. Zusätzlich verwenden wir unsere Wissensdatenbank (z.B. mit Marktdaten) zur Lösungsfindung. Unsere Vorgehensweise ist iterativ und erfolgt in enger Absprache mit Ihnen. Die Dauer eines derartigen Projektes ist in der Regel 3-6 Wochen. Sie erhalten eine Dokumentation des gesamten Projekts und der Ergebnisse in digitaler Form.
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