Geschäftsmodell Risikominderung

Risikominimierung bei einem neuen Geschäftsmodell

Das erfolgversprechendste digitale Geschäftsmodell identifizieren & Risiken bei der Implementierung minimieren

„Fail fast, fail early, but always fail forward“ – John C. Maxwell, Autor und Experte für Leadership

Passend für…

Unternehmen mit bestehenden Kundenbeziehungen

Software- oder Serviceunternehmen mit bestehenden Kundenbeziehungen

Unternehmen, die kurz vor der Implementierung eines digitalen Geschäftsmodells stehen

Unternehmen, die unterschiedliche digitale Geschäftsmodelle priorisieren wollen

Unternehmen, die Kunden in folgenden Industrien adressieren:

  • Automobil Zulieferer

  • Maschinen- und Anlagenbau

  • Chemie- und Pharma

  • Lebensmittel

Lösungsansatz

Analyseprojekt, bei dem unsere Experten Ihre bereits entwickelten digitalen Geschäftsmodelle im Hinblick unterschiedlicher Dimensionen und Erfolgskriterien bewerten.

Expert

Lösungsbeschreibung

Der Digitalisierungs-Modeller ist der Name eines Frameworks, mit dem wir Ihre geplanten Digitalen Geschäftsmodelle im Hinblick auf auftretende Risiken bewerten.

Die Analyse Ihrer Geschäftsmodelle erfolgt durch strukturierte Interviews unterschiedlicher Personen bei Ihnen im Unternehmen. Dann wird überprüft, ob Ihr Geschäftsmodell auf ein attraktives Industriesegment abzielt, ob die richtigen Industrietreiber adressiert und ob die relevanten Enabler und Technologiekonzepte verwendet werden. Dazu verwenden wir Primärdaten von über 330 Experten auf CXO-Level unterschiedlicher Länder.

Sie erhalten zu den genannten Risiken eine nachvollziehbare und transparente Aussage von unseren Industrieexperten.

Die Ergebnisse werden in einem umfangreichen Report dokumentiert, der ausführlich mit Ihnen besprochen wird.

Alle Reports und Key-Dokumente werden in unserem passwortgeschützten Download-Bereich zur Verfügung gestellt.

 

Beschreibung der Produkte & Services

Hier erfahren Sie, wie unsere Kunden zu der Lösung sagen

Was unsere Kunden sagen

Smart Targeting Komfort Paket

“Super Service! Hilft mir, mich wirklich auf Sales zu konzentrieren. Bin super vorbereitet in die Kundengespräche reingegangen.”

 

Sales, 15 Jahre+ Software Vertriebserfahrung,
Software Product und Services Unternehmen

Smart Targeting Profi-Paket

“Mit dem Service werden kontinuierlich gut qualifizierte Leads generiert. Meine Sales haben einen inhaltlichen Anknüpfungspunkt und den richtigen Ansprechpartner.”

Vertriebsleiter, 25 Jahre Vertriebserfahrung,
Engineering Dienstleister

Hier können Sie die beschriebenen Leistungen Online einfach und sicher kaufen!

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2. Was sollte bei der Finanzplanung besonders berücksichtigt werden, wenn Schätzungen verwendet werden?

3. Welche der folgenden Aussagen trifft am ehesten auf eine Value Proposition zu?

1. Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten den Zweck einer Positionierungsaussage?

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10. Wie wird die Effektivität eines Design Thinking Prozesses hauptsächlich bewertet?

6. Muss jeder Makrozyklus in einem Design Thinking Projekt durchlaufen werden?

2. Welche Phase ist Teil des Makrozyklus im Design Thinking?

8. Ab welcher Phase im Makrozyklus startet die konvergierende Phase?

5. Welche der folgenden Aussagen ist korrekt bezüglich des Mikrozyklus im Design Thinking?

1. Was ist das Hauptziel der Design Thinking Methode?

7. In wie weit wird das eigene Expertenwissen im Design Thinking Prozess eingebracht?

4. Was bedeutet der Begriff „Need Finding“ im Kontext des Design Thinking?

9. Was ist eine der Hauptphasen im Design Thinking Makrozyklus?

3. Welche Rolle spielt divergierendes Denken im Design Thinking?

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