„Fail fast, fail early, but always fail forward“ – John C. Maxwell, Autor und Experte für Leadership
Unternehmen mit bestehenden Kundenbeziehungen
Software- oder Serviceunternehmen mit bestehenden Kundenbeziehungen
Unternehmen, die kurz vor der Implementierung eines digitalen Geschäftsmodells stehen
Unternehmen, die unterschiedliche digitale Geschäftsmodelle priorisieren wollen
Unternehmen, die Kunden in folgenden Industrien adressieren:
Automobil Zulieferer
Maschinen- und Anlagenbau
Chemie- und Pharma
Lebensmittel
Analyseprojekt, bei dem unsere Experten Ihre bereits entwickelten digitalen Geschäftsmodelle im Hinblick unterschiedlicher Dimensionen und Erfolgskriterien bewerten.
Der Digitalisierungs-Modeller ist der Name eines Frameworks, mit dem wir Ihre geplanten Digitalen Geschäftsmodelle im Hinblick auf auftretende Risiken bewerten.
Die Analyse Ihrer Geschäftsmodelle erfolgt durch strukturierte Interviews unterschiedlicher Personen bei Ihnen im Unternehmen. Dann wird überprüft, ob Ihr Geschäftsmodell auf ein attraktives Industriesegment abzielt, ob die richtigen Industrietreiber adressiert und ob die relevanten Enabler und Technologiekonzepte verwendet werden. Dazu verwenden wir Primärdaten von über 330 Experten auf CXO-Level unterschiedlicher Länder.
Sie erhalten zu den genannten Risiken eine nachvollziehbare und transparente Aussage von unseren Industrieexperten.
Die Ergebnisse werden in einem umfangreichen Report dokumentiert, der ausführlich mit Ihnen besprochen wird.
Alle Reports und Key-Dokumente werden in unserem passwortgeschützten Download-Bereich zur Verfügung gestellt.
Check Up -Digitales Geschäftsmodell-
Digitalisierungs-Kompass
X-pert Talk M. Hesse
Kundenspezifisches Projekt
Check Up -Digitales Geschäftsmodell-
Der Digitalisierungs-Modeller Check Up ist der Name für ein Beratungsprojekt, bei dem unter Zuhilfenahme von Tools in einem vordefinierten Framework Ihr geplantes Digitales Geschäftsmodell im Hinblick auf auftretende Risiken bewertet wird. Es wird überprüft, ob Ihr Geschäftsmodell auf ein attraktives Industriesegment abzielt, ob die richtigen Industrietreiber adressiert und ob die relevanten Enabler und Technologiekonzepte verwendet werden. Sie erhalten zu den genannten Risiken eine nachvollziehbare und transparente Aussage von unseren Industrieexperten. Durch die angewandte Methodik ist der Aufwand kundenseitig auf weniger als 3 Personentage einzuschätzen. Für weitere Info & Produkt im Shop ansehen
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Digitalisierungs-Kompass
Der Rightsourcing Digitalisierungs-Kompass bewertet die Reife eines Unternehmens im Hinblick auf die digitale Transformation in 5 Dimensionen. Die Dimensionen lauten Unternehmensführung, Veränderung und Innovation, Customer Decision Journey und Business Modelle, Informationstechnologie und Prozesse und Ethik und Skills. Den Digitalisierungs-Kompass gibt es in 2 Versionen. In der frei auf unserer Plattform verfügbaren Versionen werden 7 Fragen zu Ihrem Unternehmen gestellt und ausgewertet. In der Expert Version werden 22 Fragen zu Ihrem Unternehmen gestellt. Basierend auf umfangreicher Mathematik, zahlreicher Sekundärliteratur und über 50 Case Studies ist werden die Eingaben in 5 Entwicklungsstufen der Transformation zugeordnet. Die Stufen sind in Anlehnung zudem IDC Maturity Index definiert. Für weitere Info & Produkt im Shop ansehen
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X-pert Talk M. Hesse
Experten Gespräch zu einem beliebigen Thema mit Prof. Dr. Hesse. Das Gespräch (1h) findet über digitale Medien statt. Auch die Terminvereinbarung erfolgt digital über einen Termin Vereinbarungs-Assistenten. Für weitere Info & Produkt im Shop ansehen
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Kundenspezifisches Projekt
Kundenspezifisches Projekt auf Basis einer verbindlichen Projektskizze mit Angebot und Leistungsverzeichnis. Für weitere Info
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Hier erfahren Sie, wie unsere Kunden zu der Lösung sagen
“Super Service! Hilft mir, mich wirklich auf Sales zu konzentrieren. Bin super vorbereitet in die Kundengespräche reingegangen.”
Sales, 15 Jahre+ Software Vertriebserfahrung,
Software Product und Services Unternehmen
“Mit dem Service werden kontinuierlich gut qualifizierte Leads generiert. Meine Sales haben einen inhaltlichen Anknüpfungspunkt und den richtigen Ansprechpartner.”
Vertriebsleiter, 25 Jahre Vertriebserfahrung,
Engineering Dienstleister
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