Rightsourcing Metaverse Education

Digitalisierung und Geschäftsmodellentwicklung

Beratung und Schulung – Digitalisierung und Innovation für Ihr Unternehmen

Unsere Beratungsleistungen unterstützen Unternehmen bei der Transformation und Optimierung ihrer Geschäftsprozesse. Mit einem praxisorientierten Ansatz analysieren wir Ihre Prozesse, entwickeln innovative Lösungen und begleiten Sie auf dem Weg in die digitale Zukunft.

Unsere Leistungen im Überblick

Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen
Identifikation von Potenzialen zur Effizienzsteigerung.
Anwendung bewährter Methoden wie Six Sigma und DMAIC.
Entwicklung und Implementierung zukunftssicherer to-be-Prozesse.

Entwicklung neuer Geschäftsmodelle
Design Thinking als kreativer Ansatz zur Problemlösung und Innovation.
Aufbau neuer oder die Anpassung bestehender Geschäftsmodelle.
Nutzerzentrierte Lösungen mit nachhaltigem Nutzen.

Umfassende Beratung und Coaching
Individuelle Coaching-Sitzungen für spezifische Projekte.
Begleitung von der Projektdefinition bis zur Implementierung.
Erfolgskontrolle mit klaren KPIs und kontinuierlichem Monitoring.

Warum mit uns?

Erfahrung und Expertise: Unsere Berater kombinieren wissenschaftlich fundierte Methoden mit praxisnahen Anwendungen.

Innovative Ansätze: Wir nutzen modernste Technologien, einschließlich unserer Metaverse-Lernumgebung, um Transformation greifbar und motivierend zu gestalten.

Flexibilität: Individuelle Lösungen, die exakt auf Ihre Geschäftsanforderungen abgestimmt sind.

Erfolge messbar machen

Ob Prozessoptimierung oder Geschäftsmodellinnovation – wir helfen Ihnen, die Ergebnisse Ihrer Transformation klar zu definieren und zu messen. Unsere bewährten Methoden stellen sicher, dass Ihre Investition langfristige Wertschöpfung schafft.

DesignThinkingMacroMicro

Nächste Schritte

Lassen Sie uns auf unserem virtuellen Campus brainstormen, welche Prozesse das größte Potenzial zur Digitalisierung haben. Auch dabei gehen wir methodisch vor und nutzen das Reifegradmodell nach Appelfeller/Feldmann.

Gerne können Sie mich direkt zu den Themen kontaktieren!

Ihr Markus Hesse

eMail: hesse@rightsourcing-gmbh.com
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Online Gespräch mit unseren Experten

Adhoc Video Conferencing im Showroom

Bitte stellen Sie sicher, dass Ihr gewünschter Ansprechpartner verfügbar ist. Alternativ können Sie einen Termin buchen.

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7. In wie weit wird das eigene Expertenwissen im Design Thinking Prozess eingebracht?

2. Welche Phase ist Teil des Makrozyklus im Design Thinking?

1. Was ist das Hauptziel der Design Thinking Methode?

9. Was ist eine der Hauptphasen im Design Thinking Makrozyklus?

3. Welche Rolle spielt divergierendes Denken im Design Thinking?

10. Wie wird die Effektivität eines Design Thinking Prozesses hauptsächlich bewertet?

4. Was bedeutet der Begriff „Need Finding“ im Kontext des Design Thinking?

6. Muss jeder Makrozyklus in einem Design Thinking Projekt durchlaufen werden?

8. Ab welcher Phase im Makrozyklus startet die konvergierende Phase?

5. Welche der folgenden Aussagen ist korrekt bezüglich des Mikrozyklus im Design Thinking?

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2. Was sollte bei der Finanzplanung besonders berücksichtigt werden, wenn Schätzungen verwendet werden?

3. Welche der folgenden Aussagen trifft am ehesten auf eine Value Proposition zu?

1. Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten den Zweck einer Positionierungsaussage?

Die MetaversityPro besitzt zusätzliche Funktionalität wie z.B. die Gamification Engine, Zertifikate, KI-Coach Jane, Flipchart und Vieles mehr. In einem ersten Schritt musst Du Dich in der Akademie anmelden.

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  • info@rightsourcing-gmbh.com
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