Strategisches Management

Eine Strategie beschreibt das Feld, in dem ein Unternehmen einzigartig sein möchte – Michael Porter

Wir helfen KMUs Ihre unternehmerische Zukunft für einen 3-5 Jahreszeitraum zu überprüfen, zu detaillieren und zu planen – transparent, nachvollziehbar und vertraulich –

Herausforderungen

Die Definition, Bewertung und Umsetzung einer Geschäftsstrategie ist eine der schwierigsten und spannendsten Aufgaben in der Unternehmensführung. Während in der Vergangenheit bei KMU oftmals die Geschäftsstrategie von wenigen Personen und rein erfahrungsbasiert entwickelt wurde, ist in unserer heutigen schnelllebigen, komplexen und globalen Welt eine derartige Vorgehensweise zum Scheitern verurteilt. Die Gründe dafür sind:

  • neue Industrietreiber* bieten großartige Chancen, die von Marktbegleitern genutzt werden

  • Die Treiber erhöhen jedoch die Komplexität bei der Entscheidungsfindung

  • Sie verkürzen auch die Zeit zur Entscheidungsfindung

  • technisch ist vieles möglich, betriebswirtschaftlich nicht alles sinnvoll.

* wie Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, maschinelles Lernen, Industrie 40, Internet der Dinge etc.”

 

Lösungsansatz

Damit Sie als Unternehmen Wettbewerbsvorteile erzielen können, muss man die Wertetreiber Ihrer Kunden, die technologischen Trends und die Marktentwicklungen verstehen können. Zur besseren Realisierbarkeit müssen Spezifika von KMUs berücksichtigt werden.

Basierend auf dieser Überlegung haben wir neue und bewährte Methoden digital abgebildet und in ein bewährtes Framework von Strickland/Thompson integriert. Die so entstandene Vorgehensweise erzielt eine qualitativ hochwertige, nachvollziehbare und effiziente Strategieentwicklung mit einem 360° Rundumblick.

Wir führen datengestützt eine kundenspezifische externe und interne Umfeldanalyse durch, Daraus leiten wir eine passende und umsetzbare Geschäftsstrategie ab. Diese stellen wir unter betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten auf den Prüfstand. Auf Basis dieser Kenntnisse und unserem integrierten effektiven Vorgehensmodell, leisten wir einen Beitrag, Ihr Unternehmen strategisch bestmöglich auszurichten.

Sie haben das Fachwissen, wir die Methodik und die Daten: Gemeinsam erzielen wir so ein optimales Ergebnis.

Unsere Methodik

Analyse Projekt
Analyse Projekt
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Schneller Überblick durch interative und toolgestützte Vorgehensweise!
Projekt Coaching
Projekt Coaching
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Nicht nur Wissen aufnehmen, sondern auch operativ in der eigenen Umgebung anwenden!
Projekt zur Konzeptentwicklung
Projekt zur Konzeptentwicklung
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Schnelle und zielgerichtete Vorgehensweise durch interative und toolgestützte Vorgehensweise!
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Zielspezifisches Kennenlernen unserer Angebote

Was sind Ihre größten unternehmerischen Herausforderungen oder anders gefragt: "Wenn alles möglich wäre, was würden Sie gerne mit Hilfe externer Unterstützung erreichen?"

Geschäftsstrategie entwickeln

Unsere Angebote für KMU zur Weiter-/Entwicklung einer Geschäftsstrategie

Geschäftsstrategie überprüfen

Unsere Angebote für KMU zur Überprüfung einer Geschäftsstrategie

Bestehende Geschäftsstrategie erweitern

Unsere Angebote für KMU zur Detaillierung und Weiterentwicklung einer Geschäftsstrategie

Marktstruktur und -potenziale ermitteln

Unsere Angebote für Unternehmen zur Analyse von Märkten, Segmenten und Subsegmente

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Analyse Projekt

Schneller Überblick zu unterschiedlichsten Fragestellungen durch interative und toolgestützte Vorgehensweise!

Nach der Bestätigung und Detaillierung der Aufgabenstellung erfolgt bei einem Analyse Projekt die Verabschiedung und finale Vereinbarung des Projektablaufs. Die beschlossene Methodik (quantitativ oder qualitativ) wird erläutert und begründet. Bei der Durchführung des Projektes kommen unsere umfangreiche Wissensdatenbank und unsere Software Tools (z.B. qualitativen Inhaltsanalyse) zum Einsatz.  Sie erhalten eine Dokumentation des Projekts und der Ergebnisse in digitaler Form.

Projekt Coaching

Nicht nur Wissen aufnehmen, sondern auch operativ in der eigenen Umgebung anwenden!

Bei einem Projekt Coaching helfen wir Ihnen mit Methoden, Wissen und Information bei der Durchführung eines spezifischen Projektes oder beim Lösen einer Aufgabenstellung in Ihrer Arbeitsumgebung. Das Coaching findet über digitale Medien statt. Auch die Terminvereinbarung erfolgt digital über einen Termin Vereinbarungs-Assistenten.

Projekt zur Konzeptentwicklung

Schnelle und zielgerichtete Vorgehensweise durch interative und toolgestützte Vorgehensweise!

Bei einem Projekt mit Konzeptentwicklung erfolgt nach einer kurzen Analysephase das Lösungsdesign. Dazu werden neueste Methoden der Ideengenerierung eingesetzt. Zur strukturierten Ergebnisfindung wird je nach Aufgabenstellung ein eigenentwickeltes Framework. Zusätzlich verwenden wir unsere Wissensdatenbank (z.B. mit Marktdaten) zur Lösungsfindung. Unsere Vorgehensweise ist iterativ und erfolgt in enger Absprache mit Ihnen. Die Dauer eines derartigen Projektes ist in der Regel 3-6 Wochen. Sie erhalten eine Dokumentation des gesamten Projekts und der Ergebnisse in digitaler Form.