Channel - Enablement Phase

Leistungen für Mitarbeiter der Partnerunternehmen, um festgestellte Gaps zu schließen bzw. Know How vom Hersteller zu dem Partnerunternehmen zu transformieren

Beschreibung des Lösungsportfolios

Channel Management Enablement

Wir bieten umfangreiche Ausbildungs-Module für Mitarbeiter der Partnerunternehmen an, um festgestellte Gaps zu schließen bzw. Knowhow vom Hersteller zu dem Partnerunternehmen zu transformieren.

Fakten

Channel Management Enablement

• Umfangreiche Angebote zum Sales Enablement von Partner/Distributoren in einer frühen OnBoarding Phase

• GAP Analysen

• Passend für Softwarehersteller in der Aufbauphase eines Partner Channels

• Geprüftes und zertifiziertes Konzept zum Wissenstransfer

• Coaching Phase für operative Umsetzung

• Erfolgskontrolliert und praxisnah

• Bestandteil des ganzheitlichen und integrierten Rightsourcing Konzepts

Unsere Methodik

Analyse Projekt
Analyse Projekt
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Schneller Überblick durch interative und toolgestützte Vorgehensweise!
Digitale Wissensvermittlung
Digitale Wissensvermittlung
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Effizient, zielgerichtet und individuell
Projekt Prototyping
Projekt Prototyping
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Gemeinsam erarbeitete Konzepte prototypisch bei Ihnen umsetzen!
Projekt zur Konzeptentwicklung
Projekt zur Konzeptentwicklung
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Schnelle und zielgerichtete Vorgehensweise durch interative und toolgestützte Vorgehensweise!
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Beschreibung der Lösungen & Methodik

Fragen zu unseren Lösungen?

Bitte kontaktieren Sie unsere Experten! Telefonisch oder lassen Sie uns bitte wissen, wie wir Sie kontaktieren dürfen!

Hier erfahren Sie, wie unsere Kunden zu der Lösung sagen

Was unsere Kunden sagen

Masterclass

Die eigentliche Idee der Masterclass, den Marketing- und Sales-Prozess als einen gemeinsamen zu verstehen, der durchgängig und soweit wie möglich (intelligent) automatisiert sein sollte, finde ich richtig und gut. Wir haben hierzu eine Reihe von Tools und Methoden vorgestellt bekommen, die viele davon für unsere Anforderungen nutzbar sind.”

Marketing Direktor, 15 Jahre+ Marketing & Produkt Management Erfahrung,
Software Product und Services Unternehmen

Masterclass

“..so gesehen hat die Masterclass eine Menge Anregungen gegeben, die uns helfen können. Wir benötigen jedoch weiter zusätzlichen Support, um die Konzepte selbst zu implementieren.”

Sales, 25 Jahre Vertriebserfahrung,
Softwarehersteller

Rightsourcing Online Shop

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Analyse Projekt

Schneller Überblick zu unterschiedlichsten Fragestellungen durch interative und toolgestützte Vorgehensweise!

Nach der Bestätigung und Detaillierung der Aufgabenstellung erfolgt bei einem Analyse Projekt die Verabschiedung und finale Vereinbarung des Projektablaufs. Die beschlossene Methodik (quantitativ oder qualitativ) wird erläutert und begründet. Bei der Durchführung des Projektes kommen unsere umfangreiche Wissensdatenbank und unsere Software Tools (z.B. qualitativen Inhaltsanalyse) zum Einsatz.  Sie erhalten eine Dokumentation des Projekts und der Ergebnisse in digitaler Form.

Digitale Wissensvermittlung

Effizient, zielgerichtet und individuell

Die Wissensvermittlung erfolgt über die gängigen digitalen Kanäle wie Video Konferencing etc. Es werden Themen- und firmenspezifische Inhalte aufbereitet und übermittelt. Basis dafür ist unser Rightsourcing Modulbaukasten. Die Gruppengröße beträgt dabei bis zu 8 Personen. Zur Wissensvermittlung werden die neuesten Blended Learning Konzepte einer Hochschule verwendet. Dadurch ist eine hohen Interaktion zwischen Dozent und Teilnehmern sicher gestellt. Nach dieser Phase folgt üblicherweise ein Projekt Coaching, bei dem die Anwendung der Lerninhalte in der persönlichen Arbeitsumgebung trainiert werden.

Online Service

Einfach loslegen!

In unseren Masterclasses teilen unsere Experten ihr Wissen mit Ihnen. Zu einzelnen Themen ziehen wir optional externe Experten hinzu. Sie erhalten einen Überblick zu den von Ihnen ausgewählten Thema. Sie erfahren, wie Sie am besten starten. Sie können Ihre Interessenslage mit Gleichgesinnten teilen und diskutieren. Die Teilnahme einer Masterclass ist auf 8 Teilnehmer begrenzt.

Projekt Prototyping

Gemeinsam erarbeitete Konzepte prototypisch bei Ihnen umsetzen!

Bei einem Prototyping Projekt werden zuvor gemeinsam erarbeitete Konzepte prototypisch in ihrer Umgebung umgesetzt. Die Themen sind vielfältig. Rightsourcing hilft beispielsweise bei der prototypischen Umsetzung einer Chatbot Programmierung oder bei der Robot Process Automation Programmierung im Rahmen der virtuellen Sales Maschine. Auch in der Rekruitmentphase beim Aufbau eines Partner Channel Kanals unterstützen wir operativ.

Projekt zur Konzeptentwicklung

Schnelle und zielgerichtete Vorgehensweise durch interative und toolgestützte Vorgehensweise!

Bei einem Projekt mit Konzeptentwicklung erfolgt nach einer kurzen Analysephase das Lösungsdesign. Dazu werden neueste Methoden der Ideengenerierung eingesetzt. Zur strukturierten Ergebnisfindung wird je nach Aufgabenstellung ein eigenentwickeltes Framework. Zusätzlich verwenden wir unsere Wissensdatenbank (z.B. mit Marktdaten) zur Lösungsfindung. Unsere Vorgehensweise ist iterativ und erfolgt in enger Absprache mit Ihnen. Die Dauer eines derartigen Projektes ist in der Regel 3-6 Wochen. Sie erhalten eine Dokumentation des gesamten Projekts und der Ergebnisse in digitaler Form.