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Herzlich Willkommen zum Quiz "Zertificat Sales Soft Skills",

Im Interesse der Lesbarkeit haben wir bei der Umfrage auf geschlechtsbezogene Formulierungen verzichtet.

Lassen Sie uns die Reise starten!

Welche Themen sind für Sie von Interesse?

Starten Sie hier Ihre Beratungsreise in 3 Schritten bis zum passenden Projekt:

Sales & Marketingautomatisierung

Salesausbildung

Wir helfen der Geschäfts-, Ver-triebs- und Marketingleitung eines Unternehmens ihre Sales und Marketingorganisation nach den neuesten Trends zu transformieren und somit nachhaltig und langfristig die Wettbewerbsfähigkeit sicher zu stellen. Ob Sie Back End-Prozesse, eine High End Customer Decision Journey oder einen Virtuellen Showroom implementieren wollen – das Ziel ist klar: Customer Value um Ihr Business nachhaltig auszubauen bzw. zu sichern. Wir nennen unsere Vorgehensweise bzw. den Ansatz Industrial Metaverse für Sales.

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Showräume im Metaverse

Präsentieren Sie Ihre Produkte und Lösungen in Ihren 24 x 7 Ausstellungen im Metaverse.

Sehen Sie sich unseren Beispiel Metaverse Showraum <hier> an.

Flyer herunterladen <hier> klicken.

Wir unterstützen Geschäfts- und Vertriebsleitungen bei der Transformation ihrer Salesorganisation im Hinblick auf Ausbildung und Prozesse. Dabei setzen wir auf modernste Konzepte und Methoden zur Wissensvermittlung. Die Motivation und Ausbildung von Mitarbeitern sind entscheidende Faktoren für die Bindung und den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Unsere Expertise liegt im Verständnis des Geschäfts unserer Kunden sowie in der Wissensvermittlung, Mitarbeitermotivation und umfassenden Organisationsentwicklung speziell für Salesorganisationen. Ein Alleinstellungsmerkmal ist auch unsere kostenfreie Metaverse Learning-Umgebung.

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Training im Metaverse

Effektive Mitarbeiterschulungen für Sales-, Produkt-, Prozess- und Compliance Trainings im Metaverse – selbstgesteuert, 3-dimensional, augmented und spielerisch mit Zertifikaten und Gamification –

Sehen Sie sich unser Beispiel für eine Trainingsumgebung <hier> an.

Für Flyer herunterladen <hier> klicken.

Onboarding im Metaverse

Effektives Onboarding neuer Mitarbeiter im Metaverse

Sehen Sie sich unser Beispiel für einen Onboarding Space <hier> an.

Für Flyer herunterladen <hier> klicken.

Digitalisierung Geschäftsprozesse

Zusammenarbeit mit Indien

Wir helfen der Geschäftsleitung und Führungskräften des operativen Business Geschäftsprozesse zu digitalisieren bzw. zu optimieren.

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Kunden Onboarding im Metaverse

Automatisierungsunternehmen  der Inbound Logistik können durch den Einsatz des Metaverse Kosten senken und die Effizienz Ihres Kunden-Onboardingprozesses steigern.

Sehen Sie sich unser Beispiel für Kunden Onboarding an.

Flyer herunterladen <hier> klicken.

Wir unterstützen Geschäfts- und Vertriebsleitungen bei der Transformation ihrer Salesorganisation im Hinblick auf Ausbildung und Prozesse. Dabei setzen wir auf modernste Konzepte und Methoden zur Wissensvermittlung. Die Motivation und Ausbildung von Mitarbeitern sind entscheidende Faktoren für die Bindung und den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Unsere Expertise liegt im Verständnis des Geschäfts unserer Kunden sowie in der Wissensvermittlung, Mitarbeitermotivation und umfassenden Organisationsentwicklung speziell für Salesorganisationen. Ein Alleinstellungsmerkmal ist auch unsere kostenfreie Metaverse Learning-Umgebung.

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Unsere Kunden

Was unsere Kunden sagen…

Nicht gefunden, was Sie gesucht haben?

Bitte kontaktieren Sie unsere Experten! eMail oder lassen Sie uns bitte wissen, wie wir Sie kontaktieren dürfen!

Kennen Sie schon unsere neue Metaverse CEO-Lounge?

Markus

Prof. Dr. Markus Hesse

Geschäftsführer & Gründer
Experte für Industrial Metaverse Sales, Digitale Geschäftsmodelle und -prozesse, Channel Management

Mail:hesse@rightsourcing-gmbh.com

Harald

Harald Klein

Associated Partner
Experte für Vertriebstraining, Neukundengewinnung und Digital Selling

Mail:klein@rightsourcing-gmbh.com

Elke

Elke-Maria Rosenbusch

Associated Partner
Expertin für Sales Enablement Kommunikation, Moderation, Coaching und Präsentation

Mail:rosenbusch@rightsourcing-gmbh.com

Parag

Parag Shinde

Business Development India
Experte für Industrial Metaverse Sales

SEO, Digital Sales, Internationalisation Mail:parag.shinde@rightsourcing-gmbh.com

Suchi

Suchi Shinde

Senior Partner & CoFounder
Expertin für Internationales Management, Industrial Metaverse Sales und Sales Enablement, Interkulturelle Zusammenarbeit

Mail:shinde@rightsourcing-gmbh.com

Marcus

Prof. Dr. Marcus Klosterberg

Associated Partner
Experte für Strategisches Management, Sales Enablement, Vertriebsstrategie, KAM & SAM

Mail:klosterberg@rightsourcing-gmbh.com

Alex

Alexander Fechner

Expert Partner
Experte für Virtual Sales Machine Webdesign, UX Design, Digital Sales

Mail:fechner@rightsourcing-gmbh.com

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Fragen zu unseren Lösungen?

Bitte kontaktieren Sie unsere Experten! Telefonisch, MS Teams oder lassen Sie uns bitte wissen, wie wir Sie kontaktieren dürfen!

Online Conferencing

Video Conferencing im Rightsourcing Showroom

 

Online Gespräch mit unseren Experten


Adhoc Video Conferencing im Showroom

Bitte stellen Sie sicher, dass Ihr gewünschter Ansprechpartner verfügbar ist. Alternativ können Sie einen Termin buchen.


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2. Was sollte bei der Finanzplanung besonders berücksichtigt werden, wenn Schätzungen verwendet werden?

3. Welche der folgenden Aussagen trifft am ehesten auf eine Value Proposition zu?

1. Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten den Zweck einer Positionierungsaussage?

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10. Wie wird die Effektivität eines Design Thinking Prozesses hauptsächlich bewertet?

8. Ab welcher Phase im Makrozyklus startet die konvergierende Phase?

9. Was ist eine der Hauptphasen im Design Thinking Makrozyklus?

5. Welche der folgenden Aussagen ist korrekt bezüglich des Mikrozyklus im Design Thinking?

7. In wie weit wird das eigene Expertenwissen im Design Thinking Prozess eingebracht?

3. Welche Rolle spielt divergierendes Denken im Design Thinking?

1. Was ist das Hauptziel der Design Thinking Methode?

4. Was bedeutet der Begriff „Need Finding“ im Kontext des Design Thinking?

6. Muss jeder Makrozyklus in einem Design Thinking Projekt durchlaufen werden?

2. Welche Phase ist Teil des Makrozyklus im Design Thinking?

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