Channel - Transformation Phase

Leistungen zur Analyse und zur Positionierung des Geschäftsmodells von Partnern im Gesamtkontext des Softwareherstellers

Beschreibung des Lösungsportfolios

Channel Management Transformation

Wir bieten umfangreiche Leistungen zur Analyse und zur Positionierung von Geschäftsmodells von Partnern im Gesamtkontext des Softwareherstellers an.

Leistungen sind passend für eine gewünschte veränderte Ausrichtung eines Partner Channels.

 

Fakten

Channel Management Transformation

• Module zur Anpassung der Positionierung von Partnern/Distributoren

• Für Softwarehersteller, die eine veränderte Ausrichtung Ihre Channels planen

• Passend für Softwarehersteller in der Aufbau- oder Reifephase eines Partner Channels

• Vermeidung von Channel Konflikten

• Erhöhung der Effektivität eines indirekten Sales Channels

• Geprüftes und zertifiziertes Konzept zum Wissenstransfer

• Coaching Phase für operative Umsetzung

• Erfolgskontrolliert und praxisnah

Unsere Methodik

Analyse Projekt
Analyse Projekt
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Schneller Überblick durch interative und toolgestützte Vorgehensweise!
Digitale Wissensvermittlung
Digitale Wissensvermittlung
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Effizient, zielgerichtet und individuell
Projekt Coaching
Projekt Coaching
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Nicht nur Wissen aufnehmen, sondern auch operativ in der eigenen Umgebung anwenden!
Projekt zur Konzeptentwicklung
Projekt zur Konzeptentwicklung
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Schnelle und zielgerichtete Vorgehensweise durch interative und toolgestützte Vorgehensweise!
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Beschreibung der Lösungen & Methodik

Fragen zu unseren Lösungen?

Bitte kontaktieren Sie unsere Experten! Telefonisch oder lassen Sie uns bitte wissen, wie wir Sie kontaktieren dürfen!

Hier erfahren Sie, wie unsere Kunden zu der Lösung sagen

Was unsere Kunden sagen

Masterclass

Die eigentliche Idee der Masterclass, den Marketing- und Sales-Prozess als einen gemeinsamen zu verstehen, der durchgängig und soweit wie möglich (intelligent) automatisiert sein sollte, finde ich richtig und gut. Wir haben hierzu eine Reihe von Tools und Methoden vorgestellt bekommen, die viele davon für unsere Anforderungen nutzbar sind.”

Marketing Direktor, 15 Jahre+ Marketing & Produkt Management Erfahrung,
Software Product und Services Unternehmen

Masterclass

“..so gesehen hat die Masterclass eine Menge Anregungen gegeben, die uns helfen können. Wir benötigen jedoch weiter zusätzlichen Support, um die Konzepte selbst zu implementieren.”

Sales, 25 Jahre Vertriebserfahrung,
Softwarehersteller

Hier können Sie die beschriebenen Leistungen Online einfach und sicher kaufen!

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Analyse Projekt

Schneller Überblick zu unterschiedlichsten Fragestellungen durch interative und toolgestützte Vorgehensweise!

Nach der Bestätigung und Detaillierung der Aufgabenstellung erfolgt bei einem Analyse Projekt die Verabschiedung und finale Vereinbarung des Projektablaufs. Die beschlossene Methodik (quantitativ oder qualitativ) wird erläutert und begründet. Bei der Durchführung des Projektes kommen unsere umfangreiche Wissensdatenbank und unsere Software Tools (z.B. qualitativen Inhaltsanalyse) zum Einsatz.  Sie erhalten eine Dokumentation des Projekts und der Ergebnisse in digitaler Form.

Digitale Wissensvermittlung

Effizient, zielgerichtet und individuell

Die Wissensvermittlung erfolgt über die gängigen digitalen Kanäle wie Video-Conferencing etc. Wir nutzen neben den individuellen Offices unserer Mitarbeiter ein dafür speziell eingerichteten Meetingraum, in dem auch hybrid gesendet werden kann. Es werden Themen- und firmenspezifische Inhalte aufbereitet und übermittelt. Basis dafür ist unser Rightsourcing Modulbaukasten. Die Gruppengröße beträgt dabei bis zu 8 Personen, ab 9 Personen werden in der Regel 2 Trainer eingesetzt. Zur Wissensvermittlung werden die neuesten Blended Learning Konzepte einer Hochschule wie Gamification, Micro Learning und eLearning verwendet. Es ist immer eine hohe Interaktion zwischen Trainer/in und Teilnehmern sichergestellt. Nach dieser Phase folgt üblicherweise ein Projekt Coaching, bei dem die Anwendung der Lerninhalte in der persönlichen Arbeitsumgebung trainiert werden.

Online Service

Einfach loslegen!

Unsere Online Services decken unterschiedlichste Fragestellungen zu unseren Themen ab. Je nach Aufgabenstellung werden Daten und Information kundenspezifisch und regelmäßig mit Hilfe unserer Data Analytics Lösungen generiert. Jedes Ergebnis wird vor finaler Auslieferung von Experten geprüft und bewertet. Unsere Services sind flexibel und der ideale Einstieg zu einem Thema oder zu einer Prüfung, ob Ihr Unternehmen dieses Wissen eigenständig langfristig aufbauen möchte.

Projekt Coaching

Nicht nur Wissen aufnehmen, sondern auch operativ in der eigenen Umgebung anwenden!

Bei einem Projekt Coaching helfen wir Ihnen mit Methoden, Wissen und Information bei der Durchführung eines spezifischen Projektes oder beim Lösen einer Aufgabenstellung in Ihrer Arbeitsumgebung. Das Coaching findet über digitale Medien statt. Auch die Terminvereinbarung erfolgt digital über einen Termin Vereinbarungs-Assistenten.

Projekt zur Konzeptentwicklung

Schnelle und zielgerichtete Vorgehensweise durch interative und toolgestützte Vorgehensweise!

Bei einem Projekt mit Konzeptentwicklung erfolgt nach einer kurzen Analysephase das Lösungsdesign. Dazu werden neueste Methoden der Ideengenerierung eingesetzt. Zur strukturierten Ergebnisfindung wird je nach Aufgabenstellung ein eigenentwickeltes Framework. Zusätzlich verwenden wir unsere Wissensdatenbank (z.B. mit Marktdaten) zur Lösungsfindung. Unsere Vorgehensweise ist iterativ und erfolgt in enger Absprache mit Ihnen. Die Dauer eines derartigen Projektes ist in der Regel 3-6 Wochen. Sie erhalten eine Dokumentation des gesamten Projekts und der Ergebnisse in digitaler Form.

Blicken Sie in die Zukunft und verschaffen Sie sich einen Wettbewerbsvorteil für 2022!

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Fragen zu unseren Lösungen?

Bitte kontaktieren Sie unsere Experten! Telefonisch, MS Teams oder lassen Sie uns bitte wissen, wie wir Sie kontaktieren dürfen!