Leistungen für Mitarbeiter der Partnerunternehmen, um festgestellte Gaps zu schließen bzw. Know How vom Hersteller zu dem Partnerunternehmen zu transformieren
Channel Management Enablement
Wir bieten umfangreiche Ausbildungs-Module für Mitarbeiter der Partnerunternehmen an, um festgestellte Gaps zu schließen bzw. Knowhow vom Hersteller zu dem Partnerunternehmen zu transformieren.
Channel Management Enablement
• Umfangreiche Angebote zum Sales Enablement von Partner/Distributoren in einer frühen OnBoarding Phase
• GAP Analysen
• Passend für Softwarehersteller in der Aufbauphase eines Partner Channels
• Geprüftes und zertifiziertes Konzept zum Wissenstransfer
• Coaching Phase für operative Umsetzung
• Erfolgskontrolliert und praxisnah
• Bestandteil des ganzheitlichen und integrierten Rightsourcing Konzepts
Opportunity Kompass
X-pert Talk M. Hesse
X-pert Talk S. Shinde
Kundenspezifisches Projekt
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Nach Besuch des Moduls können Ihre Vertriebsprofis den immer besser geschulten Einkäufern wieder auf Augenhöhe begegnen. Verhandlungen starten in der Praxis nicht beim Einkauf. Deshalb wird vermittelt, wann eine Verhandlung im Salesprozess beginnt, welche Information wirklich wichtig ist und mit wem man eigentlich verhandelt. Folgende Themen werden in der Session behandelt: Neueste theoretische Erkenntnisse zu Businessverhandlungen, Vorstellung und Anwendung eines Verhandlungsframeworks mit Toolbox, Vorstellung und Anwendung von Verhandlungsstrategien nach Ury, Psychologische Beeinflussung bei Verhandlungen nach Cialdini. Für weitere Info & Produkt im Shop ansehen |
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Komplexe und wichtige vertriebliche Entscheidungen hängen oft von der persönlichen Wahrnehmung der im Entscheidungsprozess beteiligten Personen ab. Es sind es Nuancen, die zwischen Erfolg und Misserfolg entscheiden. Zur positiven Beeinflussung der Wahrnehmung werden in diesem Modul sozialpsychologische Verhaltensmuster erläutert. Zusätzlich werden Kenntnisse vermittelt um, psychologische Manipulation zu erkennen und abzuwehren. Methoden zur Vertrauensbildung in Geschäftsprozessen sind eingeschlossen. Die Inhalte passen sehr gut zur Ergänzung von Kenntnissen bei Führungsaufgaben in einer Matrixorganisation. Für weitere Info & Produkt im Shop ansehen |
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Das Modul zielt darauf ab, Wissen im Bereich Value und Solution Selling aufzufrischen und fokussiert auf die Umsetzung in der persönlichen Arbeitsumgebung. 3-5 jährige Saleserfahrung muss bei den Teilnehmern vorhanden sein. Die Teilnehmer sollten Grundkenntnisse im Solution- und Value Selling besitzen. Folgende Themen werden in der Session behandelt: Value Selling Theorie, Focus auf die richtigen Opportunities, Identifikation der Kunden-Entscheidungskette, Kontaktpunkt spezifische Value Proposition Formulierung, Planung der Salesaktionen unter Berücksichtigung des Kundenbeziehungszyklus nach M. Bruhn, Benutzung vorhandener Sales Tools, Empfehlung für individuelle Kontaktpunkte, Empfehlung für individuelle Value Formulierung. Für weitere Info & Produkt im Shop ansehen |
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Mitarbeiter internationaler Organisationen unterscheiden sich strukturell und kulturell voneinander. Deren Einstellungen, Bedürfnisse, Werte und Arbeitsverhalten sind unterschiedlich, so dass ein geeigneter und effizienter Umgang mit diesen Faktoren zum kritischen Erfolgsfaktor von Unternehmen wird. Insbesondere kann es z.B. sehr unterschiedliche Wahrnehmungs- und Verhaltensmuster hinsichtlich des Umgangs mit Hierarchie und Status, Machtdistanz und Gleichberechtigung geben. Zukunfts- und Leistungsorientierung, Unsicherheitsvermeidung und der Wahrnehmung von Karriereoptionen werden ebenfalls sehr differenziert wahrgenommen. Die Balance zwischen Kooperation und Wettbewerb, gendertypischen Handlungsweisen im operativen Berufsalltag, informellen Normen der Kommunikation und des Arbeitsengagements können auch jenseits rein sprachlicher Barrieren innerbetriebliche Kommunikation und Vertrauensbildung erheblich erschweren. Lerninhalte/Ziele des Moduls sind Grundlagen der Interkulturellen Kompetenzen und Kommunikation verstehen, die eigene kulturelle Prägung verstehen, die Dimensionen von Kulturen verstehen, den Einfluss von Kultur auf das Verhalten, Führungsstile, Umgang mit Konflikten, Kulturschock, Verhandlungsstile verstehen und das eigene Verhalten in geeigneter Art und Weise anpassen, Einfluss der Kultur auf Verhandlungen, Cultural Intelligence (CQ) , Development Model of Intercultural Sensitivity (DMIS) kennen und verstehen, Synergiepotenziale multikultureller Belegschaften erkennen und nutzen lernen, erfolgreiche Zusammenarbeit in bi-kulturellen Teams gestalten. Basis für die beschriebenen Inhalte bilden die wissenschaftlichen Theorien nach Hofstede, Trompenaars, Hall, Bennette und Schulz von Thun. Für weitere Info & Produkt im Shop ansehen |
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Das Modul zielt darauf ab eine Sales Organisation zu enabeln, einen kontinuierlich wachsenden und vorhersehbaren Umsatzstrom zu erzeugen. Zunächst werden Die Unterschiedlichen Ursachen für ein fehlerhaftes Pipeline Management erläutert. Im Anschluss werden unterschiedliche Theorien zu Go2Market Strategien, zum Aufbau und zum Bewahren von Senior Kundenbeziehungen und zum Pipeline Management unter Berücksichtigung der Account- oder Vertriebsstrategie vermittelt. Es wird die erfolgreiche Planung von Sales Aktionen unter Berücksichtigung des Kundenbeziehungszyklus vermittelt. Für weitere Info & Produkt im Shop ansehen |
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Das Modul zielt darauf ab, die operational Excellence einer Salesorganisation zu verbessern. Grundlagen von Sales und Marketing Erfahrung müssen vorhanden sein. Es geht überwiegend darum die bekannten Tätigkeiten in der jeweiligen kundenspezifischen Arbeitsumgebung effizienter und qualitativ hochwertiger durchzuführen. Folgende Themen werden in der Session behandelt: Scheduling Framework für optimierte Reisezeiten, höhere Qualität bei der Kundenkommunikation, Konzept um Meetings auf Senior Level zu erhalten, Konzept zur Sales Prozess Beschleunigung, Höhere Qualität bei Kundenmeetings, Fragetechniken, Optimierte Reporting Struktur für Management. Für weitere Info & Produkt im Shop ansehen |
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Bei dem Online Service Verhandlungs-Coaching handelt es sich um ein Service im Rahmen des Sales Enablements, bei dem unsere Experten einen oder mehrere Ihrer Sales Mitarbeiter bei einer speziellen Verhandlung coachen. Der Service ist immer dann ideal, wenn sich ein Unternehmen in einer ungewöhnlichen Verhandlungssituation befindet, z.B. einer Online Verhandlung oder Verhandlungen mit einem mächtigen Einkauf eines Großunternehmens. Für weitere Info & Produkt im Shop ansehen |
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Bei dem Online Service Opportunity Coaching handelt es sich um ein Service im Rahmen des Sales Enablements, bei dem unsere Experten einen oder mehrere Ihrer Sales Mitarbeiter bei einer speziellen Opportunity coachen. Der Service ist immer dann ideal, wenn sich ein Unternehmen in einer herausfordernden Sales Situation befindet, z.B. einer wichtigen oder außergewöhnlich großen Opportunity befindet und auf Expertise erfahrener externe Experten zurückgreifen möchte. Für weitere Info & Produkt im Shop ansehen |
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Opportunity Kompass
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Der Opportunity Kompass ist ein digitales Tool, welches eine einzelne Sales Opportunity basierend auf einem Fragenkatalog in 6 Dimensionen analysiert und bewertet. Den Kompass gibt es in einer frei verfügbaren Version auf unserer Plattform und in einer Expert Version. In dieser Version werden die Ergebnisse in einem Expertengremium bewertet und anschließend konkrete Handlungsempfehlungen abgeleitet. Für weitere Info & Produkt im Shop ansehen |
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X-pert Talk M. Hesse
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Experten Gespräch zu einem beliebigen Thema mit Prof. Dr. Hesse. Das Gespräch (1h) findet über digitale Medien statt. Auch die Terminvereinbarung erfolgt digital über einen Termin Vereinbarungs-Assistenten. Für weitere Info & Produkt im Shop ansehen |
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X-pert Talk S. Shinde
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Experten Gespräch zu einem beliebigen Thema mit Frau Suchi Shinde. Das Gespräch (1h) findet über digitale Medien statt. Auch die Terminvereinbarung erfolgt digital über einen Termin Vereinbarungs-Assistenten. Für weitere Info & Produkt im Shop ansehen |
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Kundenspezifisches Projekt
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Kundenspezifisches Projekt auf Basis einer verbindlichen Projektskizze mit Angebot und Leistungsverzeichnis. Für weitere Info |
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Fragen zu unseren Lösungen?
Bitte kontaktieren Sie unsere Experten! Telefonisch oder lassen Sie uns bitte wissen, wie wir Sie kontaktieren dürfen!
Hier erfahren Sie, wie unsere Kunden zu der Lösung sagen
“Die eigentliche Idee der Masterclass, den Marketing- und Sales-Prozess als einen gemeinsamen zu verstehen, der durchgängig und soweit wie möglich (intelligent) automatisiert sein sollte, finde ich richtig und gut. Wir haben hierzu eine Reihe von Tools und Methoden vorgestellt bekommen, die viele davon für unsere Anforderungen nutzbar sind.”
Marketing Direktor, 15 Jahre+ Marketing & Produkt Management Erfahrung,
Software Product und Services Unternehmen
“..so gesehen hat die Masterclass eine Menge Anregungen gegeben, die uns helfen können. Wir benötigen jedoch weiter zusätzlichen Support, um die Konzepte selbst zu implementieren.”
Sales, 25 Jahre Vertriebserfahrung,
Softwarehersteller
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Schneller Überblick zu unterschiedlichsten Fragestellungen durch interative und toolgestützte Vorgehensweise!
Nach der Bestätigung und Detaillierung der Aufgabenstellung erfolgt bei einem Analyse Projekt die Verabschiedung und finale Vereinbarung des Projektablaufs. Die beschlossene Methodik (quantitativ oder qualitativ) wird erläutert und begründet. Bei der Durchführung des Projektes kommen unsere umfangreiche Wissensdatenbank und unsere Software Tools (z.B. qualitativen Inhaltsanalyse) zum Einsatz. Sie erhalten eine Dokumentation des Projekts und der Ergebnisse in digitaler Form.
Effizient, zielgerichtet und individuell
Die Wissensvermittlung erfolgt über die gängigen digitalen Kanäle wie Video-Conferencing etc. Wir nutzen neben den individuellen Offices unserer Mitarbeiter ein dafür speziell eingerichteten Meetingraum, in dem auch hybrid gesendet werden kann. Es werden Themen- und firmenspezifische Inhalte aufbereitet und übermittelt. Basis dafür ist unser Rightsourcing Modulbaukasten. Die Gruppengröße beträgt dabei bis zu 8 Personen, ab 9 Personen werden in der Regel 2 Trainer eingesetzt. Zur Wissensvermittlung werden die neuesten Blended Learning Konzepte einer Hochschule wie Gamification, Micro Learning und eLearning verwendet. Es ist immer eine hohe Interaktion zwischen Trainer/in und Teilnehmern sichergestellt. Nach dieser Phase folgt üblicherweise ein Projekt Coaching, bei dem die Anwendung der Lerninhalte in der persönlichen Arbeitsumgebung trainiert werden.
Einfach loslegen!
Unsere Online Services decken unterschiedlichste Fragestellungen zu unseren Themen ab. Je nach Aufgabenstellung werden Daten und Information kundenspezifisch und regelmäßig mit Hilfe unserer Data Analytics Lösungen generiert. Jedes Ergebnis wird vor finaler Auslieferung von Experten geprüft und bewertet. Unsere Services sind flexibel und der ideale Einstieg zu einem Thema oder zu einer Prüfung, ob Ihr Unternehmen dieses Wissen eigenständig langfristig aufbauen möchte.
Gemeinsam erarbeitete Konzepte prototypisch bei Ihnen umsetzen!
Bei einem Prototyping Projekt werden zuvor gemeinsam erarbeitete Konzepte prototypisch in ihrer Umgebung umgesetzt. Die Themen sind vielfältig. Rightsourcing hilft beispielsweise bei der prototypischen Umsetzung einer Chatbot Programmierung oder bei der Robot Process Automation Programmierung im Rahmen der virtuellen Sales Maschine. Auch in der Rekruitmentphase beim Aufbau eines Partner Channel Kanals unterstützen wir operativ.
Schnelle und zielgerichtete Vorgehensweise durch interative und toolgestützte Vorgehensweise!
Bei einem Projekt mit Konzeptentwicklung erfolgt nach einer kurzen Analysephase das Lösungsdesign. Dazu werden neueste Methoden der Ideengenerierung eingesetzt. Zur strukturierten Ergebnisfindung wird je nach Aufgabenstellung ein eigenentwickeltes Framework. Zusätzlich verwenden wir unsere Wissensdatenbank (z.B. mit Marktdaten) zur Lösungsfindung. Unsere Vorgehensweise ist iterativ und erfolgt in enger Absprache mit Ihnen. Die Dauer eines derartigen Projektes ist in der Regel 3-6 Wochen. Sie erhalten eine Dokumentation des gesamten Projekts und der Ergebnisse in digitaler Form.
Fragen zu unseren Lösungen?
Bitte kontaktieren Sie unsere Experten! Telefonisch, MS Teams oder lassen Sie uns bitte wissen, wie wir Sie kontaktieren dürfen!
