Optimierung internationaler Geschäftsprozesse

Beschreibung

Kundenspezifisches Projekt zur Prozessoptimierung innerhalb einer Business-Organisation auf Basis eines DMAIC-Zyklus oder des Design Thinking Prozess vor dem Hintergrund der internationalen Zusammenarbeit. Projekt basiert auf einer verbindlichen Projektskizze mit Angebot und Leistungsverzeichnis. Typische Prozesse sind z.B. ein internationaler Angebotsprozess, ein Staffing-Prozess für internationale Projekte, ein Verhandlngsprozess oder auch ein Projekt Kick Off Prozess. Die Projektdauer variert je nach Umfang und Detailtiefe von 3 bis zu 12 Monaten. Oftmals ist der digitale Beratungsapproach von Rightsourcing ein Enabler für die Lösung dieser Fragestellung, da eine konventioneller Vorgehensweise eine deutliche längere Projektdauer und höhere Kosten zur Folge hätte.